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谈谈教育文化企业的坚守和创新

2018-09-18李万强

出版参考 2018年4期
关键词:机制课堂企业

李万强

近年来,在数字化技术不断发展的大背景下,在国家教育、出版等各方面的政策支持下,教育出版迎来了新的机遇与挑战。作为传统的教育出版业者而言压力巨大,这种压力,一是来自企业外部,二是来自传统企业本身。

金太阳教育作为一家民营教育出版企业,这几年紧紧围绕坚守与创新两大理念经营。传统文化领域或教育领域的企业有一定的稳定性,即便是面临新技术带来的冲击,它仍保有一定的稳定性,让这样一家企业去从事互联业务,很可能一夜之间就关门歇业了,因此我们需要一定的坚守。当然,在坚守过程中,我们也要不断地借助新技术进行创新。下面就新形势下金太阳教育的经营管理情况与大家分享。

坚守打根基

金太阳教育创业至今,在教育领域坚守了20多年。金太阳教育业务板块涉及教育、出版发行领域,分四个板块。第一个板块是教育研究和培训,教育研究和培训是金太阳教育做好文教图书的前提,没有踏实的教育研究,企业就很难取得在行业领域的优势地位,培训则作为一个赢利模式进行规划与拓展;第二个板块为文教图书的出版和发行;第三个板块是平面传媒的出版发行,主要包括报纸和期刊;第四个板块是基础教育。

从人员配置来讲,金太阳教育现在拥有3000多名员工,其中1300多人在销售领域,600-700人在从事互联网研究,从人数上看,这两方面人员投入规模比较大。

从产品体系上,金太阳教育的产品涵盖从幼教一直到高中的所有产品,主要面向老师和学生,产品形态既包括传统的图书、期刊、报纸,也包括数字化产品和3D打印产品。……

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