姜敬洙

诸如ANDERSSON BELL和oioi此类以批发模式在实体买手集合店中声名鹊起，并获得了众多零售商入驻邀请的品牌，每季度销售额可达数亿韩元，证明了品牌力量的强大，以及消费者明确的需求导向——强势的批发品牌将引领零售市场未来趋势。

批发模式品牌的崛起

以供应商为中心的制造业时代已经过去，现在进入了以消费者为中心的零售时代，ANDERSSON BELL、Covernat、oioi、this is never that等明星品牌的诞生，使时尚业更加多元化。

在制造业时代，时尚品牌负责包括企划、制造、宣传和销售等在内的所有环节，他们通过开设直营店进入流通环节，这就是以供应商为中心的市场。由于供应商直接负责流通，门店一般都是只销售本品牌商品。

现在时代变了，Beaker、Bind等大型时尚公司在拓展零售业的同时，也给批发品牌带来了成长机会。Musinsa和W Concept等线上集合店拥有大量忠实客户，为零售市场演变做出了巨大贡献。批发品牌用独具特色的单品和设计来武装自己，Covernat的羽绒大衣、ANDERSSON BELL的外套、oioi的连帽卫衣等单品依靠区别于其他品牌的设计，使品牌一跃成为明星品牌。

与此同时，线上线下零售企业也迅速成长。Musinsa、W Concept等线上渠道已经拥有5000亿韩元规模的市场，A-land开设的线下渠道wonder place、三星的beaker、LF的around the corner、inthef的Bind等，大型时尚企业也想分一杯羹，只在韩国的门店数就将近200个，规模相当可观。

特别是之前倾向委托制的零售商们为了和品牌共同成长，积极引进进货制。三星的beaker、inthef的Bind具有典型性，广受批发品牌好评。他们从设计师品牌到电商品牌全部纳入麾下，从而全面进军实体市场。……