杨嘉琪

摘要：随着我国经济的飞速发展和进步，财务管理信息化建设对企业来说变得尤为重要，要想在当今竞争力日益激烈企业市场中占据有利的地位，就必须加强企业的财务管理，提高信息化管理水平。要企业经济发展稳定增长，就必须要不断完善企业财务的管理制度.加强企业资金的管理，做好企业财务管理信息化建设工作。由此可见企业的财务管理信息化的建设对企业来说有着重要的战略意义，为了提高企业的经济发展和稳定性，本文将主要讲述在我国企业财务管理信息化建设当中所常见的问题和不足，并对其提出相应的策略方法。

关键词：企业；财务管理；信息化建设；分析

在我国的企业管理中，财务管理方面存在着比较多的问题，而这些看似不起眼的问题会影响着企业整体的发展，为企业的改革发展造成不良的影响。因此，足以见得企业财务管理信息化的建设在企业当中的重要性，我们应当立即完善和建立起规范的企业财务管理制度，加强财务管理信息化建设，确保财务信息的真实有效性，从而提高企业资金利用率，降低企业资金使用风险，确保企业的发展的可持续性。

一、传统企业财务管理存在问题

（一）依赖人工管理，整体效率低下

我们了解到，在当今时代下的企业财务管理方面，依然有使用传统的财务管理模式现象存在，也就是利用人工会计对企业的财务进行核算。随着国家经济的迅速发展，企业当中资金的流动性也变得越来越大，传统的会计核算因为是人工计算方式，在面对资金流动较大的情况时，难免会在工作过程出出现计算错误的现象。而且人工计算无法与当今信息化时代的技术相比拟，人工会计核算无论从精确程度还是速度上面都与信息化管理技术有着较大差距，容易造成业务信息的滞后.对信息质量带来不良影响，导致企业不能对财务资金进行有效的把控性和管理。

（二）管理方式老套，容错率较低

部分企业对于企业财务管理的观念较为落后，其财务管理基础普遍比较薄弱，通常财务管理只能由会计或其他一些部门的人员进行兼职管理，财务管理由企业主管干部一手包办，而不是聘用专职的财务管理人员。由于管理观念的落后，使得管理模式不能与时俱进，时代和社会在不断改变，而管理模式依然使用比较老套的传统管理方案，使得企业的财务管理水平低下。部分中小企业中，企业领导者集权、家族化管理现象较为严重，这种陈旧的财务管理模式，必然会给企业带来巨大的负面影响，使得企业中的人员职责不分，能力素质与其所相对应的岗位不匹配，对财务管理造成混乱的现象，使得财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。

（三）管理人员素质较低，整体管理水平不足

在一些中小企业中，企业对财务会计人员并没有进行系统化、专业化的培训和知识教育，无证上岗的现象也时常出现。由于财务管理人员缺乏培训和教育，对岗位的认知度较低，导致其在企业财务管理中责任不明，造成管理混乱。同时企业对财务管理人员素质培训重视程度不高也是重要原因，对企业发展的理念较为落后，不愿在对员工培养方面加大资金力度，从而导致其员工专业技能不强、风险意识较差、缺乏管理创新能力。

二、信息化建设的具体办法

（一）建立财务管理信息化平台

为了确保企业财务管理信息化建设目标能够顺利达成，应建立起相应的财管理信息化平台，利用信息化科技技术，将庞大的数据信息进行有效的管理，以便企业对财务资金的掌控性和真实性。同时也能加强培养管理人员对财务信息的收集效率，为企业财务决策的制定提供帮助和支持，对企业财务管理信息化建设起到促进性作用。

（二）促进人员信息化水平提升

对企业来说，在财务管理方面，要及时顺应时代的变化，及时转变管理思路，财务管理人员不仅要掌握相应的人工会计核算技术，也要掌握信息化管理技术，加强对财务管理人员的信息化管理水平，有助于提升企业财务管理的信息化建设成效。由于当下企业的资金流动较大问题，传统的人工核算易出错是个必须要解决的问题，而财务信息化管理就能很好的解决这一难题。因此，加强企业财务管理人员的信息化技术水平，有助于实现企业资金的统一管理，提升资金利用率。

（三）加强财务信息安全保护

要想确保企业财务管理的安全性、可靠性，就得从管理模式中的创新和完善做起。注重起以人为中心的管理理念，充分体现出员工的价值，建立和规范相应的规章制度，将管理权限适当下放，并将责任落实到每个人头上去，利用合理、科学、职责分明的管理模式，实现企业财务管理的系统化，为企业的经济发展和收益提供重要保障。只有建立起安全可靠的管理制度，才能确保企业财务信息化管理的安全性。

三、总结

总的来说，企业财务管理信息化建设是一项艰巨而又必须去完成的任务，在企业财务管理中，根据所面临的问题，要及时做出有效的对策，去解决种种困难。同时也要不断培养出财务管理信息化方面的人才，根据时代和科技发展的特性，创新出更适合于当下企业处境的财务管理模式，建立起响应的企业财务管理信息系统和平台，确保企业财务管理的信息化建设顺利实现，从而增强企业的经济效益问题。

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