倪秀海

(滁州学院 体育学院，安徽 滁州 239000)

体育产业是否更好更快的发展具有重要的战略意义，它关系到是否能够更好地提高全国人民的身体素质和提高人民的生活质量水平，从而完成我国从体育大国向体育强国的转变。《体育事业发展“十二五”规划》指出：我国发展体育产业就要不断地大力发展体育健身休闲等体育服务业，其不仅仅只满足于城乡居民的基本体育服务需求，更要在此基础上，引导大众消费观、培养人民群众的终身体育意识，积极开拓体育相关业态发展，提高体育产业发展水平[1]。正是基于此，市场的健身需求更加日益活跃，除了政府有关部门建立的相关公共健身组织外，以市场为导向的商业健身场馆纷纷成立。

本文基于经济学、管理学和市场营销的多视角，以“滁州市金仕堡健身场馆”等十家健身场馆营销现状和会员的健身消费倾向为研究对象，研究商业健身场馆存在的恶性价格竞争、会员流失、场馆发展不稳定等“营销”问题，以期能够用市场营销中的某些营销方法结合体育健身整合出更好的营销策略以解决存在的问题。传统营销很难脱离它是一种“推销”的本质，是一种被动的营销方式，将体育作为根本，引进其他领域的科学方法解决体育产业领域存在的问题，这样的研究方式将为体育学者找到一些新的研究方向抛砖引玉，同时也弥补了市场营销理论在体育健身领域的缺失，为体育健身市场的营销提供新的思路。……