上市静默期,为何拼多多遭遇公关潜规则?
2018-09-10王冠雄
公关世界 2018年13期
关键词:用户
王冠雄
当下,人们已经习惯于在每年电商企业购物节期间剁手购物,或许是多年的惯性思维,不少人以为互联网电商的大局已定,阿里、京东、苏宁、唯品会这些电商圈里的大佬将把持着电商行业的人流、物流和现金流,和定期上演的购物节大促,即便是行业内的专家,也想不到会有新的玩家,能够改变电商行业的格局,或者掀起大的风浪。
拼多多为电商业上了一节课
上个月,成了不满三年的拼多多,还是给行业上了一节课:
根据拼多多招股说明书,截至2018年3月31日的12个月中的年活跃用户达到2.95亿,而三个月之前该数字为2.45亿,拼多多单季用户增长5000万,增长律率超过20%;
2017年4月拼多多上线广告系统之后,单季营收从2017年3月的3700万人民币,增长到2018年同期的13.85亿元人民币,增长37倍。
2017年12月31日,拼多多全年平台手机平台总下单数为43亿单,年度成交总额达到为1,412亿元。仅千人规模的企业,人均支撑370万个订单和1.2亿成交额,人均服务20万消费者。
用户和收入的高速增长、远超同行的超高效率,或许是这份招股说明书留给人们最深刻的印象。我们不得不承认,电商行业随时随地都可能发生奇迹,只是你的想象力远远不及那些新锐电商企业的创造力而已。
拼多多突围的密码
古人总结了成就事业三要素:天时、地利和人和,似乎验证了国内当下几个电商巨头的成长路径。
显然,阿里得天时。阿里巴巴国内最早涉足B2B电子商务的企业,然后又涉水C2C的淘宝,以及支付工具支付宝,十余年的积累,才成就了阿里系电商今天的地位。……
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