许梦醒

蓝色的工装，花白的头发，与中国南方电网公司广州供电局变电管理二所设备检修专家周哲初次见面，他自带老师傅的“光环”，特别是右侧胸口处挂着的“广州供电局领军人才”标识，格外耀眼。

从事变电检修42年，拥有1项发明专利，带领团队完成23项职创成果和25项实用新型专利……凭借着一项项技术创新，周哲获得2017年“南网工匠”称号，公司给予一次性5万元奖励，引来不少年轻人羡慕的目光。

给条件、给待遇、给荣誉，再以荣誉为牵引，吸引青年人成长成才。这是拥有30万职工的中国南方电网公司正在着力打造技术技能人才队伍建设的改革逻辑。

作为一家将“打造人才高地”作为发展愿景之一的企业，南网在为产业工人打造成长跑道时，着力打破人才成长天花板，在形成的技术专家通道、技能专家通道和管理通道之间相互转换制度，已经开始在二级单位试点。

“这是南网落实《产业工人队伍建设改革方案》的有力举措之一。”南方电网公司人力资源部教育培训处副处长周岩介绍，现在，对任何一位新入职的南网职工，尤其是一线职工来说，未来他在南网的职业成长道路一目了然，一条“干什么会什么，缺什么补什么”的岗位培训体系，正在为南网技术技能型产业工人的成长壮大保驾护航。

编课程、建基地，培训无处不在

作为土生土长的东莞人，南网最具社会知名度的大国工匠何满棠，从事变电检修34年没有转过岗。

2012年，南网从30万员工中评选2名高级技能专家，何满棠便是其中之一。