摘 要：近几年，随着我国医疗体制的逐步完善，医院财务管理工作已经成为医院管理中极为重要的工作之一。医院财务管理水平的高低，决定着医院的经营效益，所以医院应当在新形势下，通过多种渠道有效提高财务管理能力，促使医院在新形势下能够运行自如，持续稳步发展。本文简要分析在新形势下，医院财务管理工作存在的问题以及加强与完善医院财务管理的具体措施，使得医院财务管理水平有效提高，促使医院可持续化发展。

关键词：新形势；财务管理；医疗体制；财务风险

引言

随着我国医疗改革的逐步深化，以及社会的快速发展，医院经营局面也面临着挑战与机遇。财务管理是医院组织内部控制的重要部分，关系着医院是否能够正常运营。在新形势下，医院必须加强财务管理水平，能够对当前医院财务管理现状进行充分分析，并针对存在的问题进行分析与完善。本文从以下几方面对医院财务管理工作提出了几点建议，希望本文对新形势下医院财务管理水平有效提高能起到帮助作用。

一、当前医院发展面临的新形势

（一）医疗改革的逐步深化

随着我国社会水平逐渐提高，医疗改革也在不断深化，通过医疗改革，相关医疗单位能够促进自身经济发展，也为人民提供更加便利的医疗服务。医疗改革自1985年至今已经深入人心，我国经济的快速发展，以及全球信息化时代的到来，也促进了医院医疗事业的稳步发展，为医疗事业的发展提供了更加便利的环境。而当前医院加强并完善财务管理工作，也已经成为医院发展的重要目标。

（二）市场经济的竞争

互联网时代的到来，促使全球经济一体化进程逐渐加快。医院也同样面临着竞争与淘汰，国家间的竞争不只体现在军队与武器上的竞争，也体现在人才资源的竞争与医疗技术的竞争。所以医院要想在激烈的竞争环境中生存发展，必须引进先进的技术和设备、培养高端人才，加强医疗服务质量、改善就医环境等，这一切前提是医院有充足的资金和物质基础条件，这些都离不开财务管理工作。

（三）人们对医院的要求逐渐提高

随着我国经济的快速发展，人们的生活方式也更加多样，医院职能要求也呈现多样化发展趋势。医院能够通过社会福利为人们提供医疗服务，并消耗一定的社会劳动力，医院有义务与责任，促进医疗事业的发展，通过科学研究提高医疗水平，但是人们生活水平的提高，使得人们对于医院的职能要求也逐渐增多。医院要做好社会上的本职工作，促进社会和谐稳定发展，所以加强医院财务管理工作则显得极为必要。

二、当前医院财务管理工作中存在的问题

（一）财务管理制度尚不完善

我国大部分医院采用的是原有的财务管理模式，此种管理模式只能够在小范围内使用，在大环境中难以起到作用，反而会抑制医院的发展。由于医院财务管理制度不完善，在新形势下难以适应经济体制多元化发展，相关政策措施难以落实，也阻碍了医院的经济发展财务更新，管理制度较为落后。在具体的工作中，存在众多漏洞，这些都阻碍了医院可持续化发展。

（二）管理人员对财务管理缺乏正确认知

医院管理人员对财务状况和财务管理的具体内容缺乏了解，对预算管理、资产管理，投资活动、筹资活动、风险防范等财务管理知识以及得财务管理状况的认知程度较低，使得医院的形象与业绩有一定的影响，在激烈的市场竞争中，难以占据有利地位。

（三）财务管理从业人员素质有待提高

当今世界是人才的竞争，医院财务管理工作中部分人员存在着素质较低等现象，这些都阻碍医院在激烈的市场竞争中发展。聘用制度过于散乱，甚至出现举贤唯亲的现象，导致很多浑水摸鱼的人进入医院财务管理部门中。主要体现在财务管理人员素质与学历较低，在接受先进管理理念时出现力不从心，或者是工作积极性不高等现象。甚至部分财务管理人员不是本專业毕业对工作方面了解较少，具体工作中难以有效落实，出现工作效率较低等现象。这些素质有待提高的财务管理人员难以满足新形势下医院的稳步发展，也阻碍着医院财务管理工作的有效提高。

三、新形势下加强与完善医院财务管理的具体途径

（一）强化医院财务管理工作

在新形势下，医院应当加强财务管理工作，通过重视财务管理工作的重要性，能够对不同财务资产进行集中管理，通过完善财务管理工作，改进管理体系。对于医院财务资产信息进行规范化、系统化管理，并做好相应的监督与管理工作，明确管理人员所承担的责任与义务，能够贯彻落实岗位责任制度，促使财务管理人员积极应对工作，改进财务管理模式强化工作职能。财务管理人员根据相关工作流程，严格审核确定财务信息，能够保障财务信息的真实性与全面性，有效实现财务信息高效化管理，通过加强医院内部财务信息与财务数据的管控，管理人员也应当及时备份重要的财务信息，防止出现信息故障或者是遗失等问题，避免对医院财务工作造成不必要的损失。

（二）建立财务信息系统，加强财务管理培训

医院应当加强财务管理培训，通过建立财务信息系统，能够将财务数据信息进行共享，有效提高财务管理部门的工作效率与质量。建立财务信息系统，可以采用现代化计算机技术，降低财务人员的工作量，减少工作强度。计算机技术相比较人工操作，具有准确性与高效性，尤其是信息数据处理方面，在医院财务管理工作中，应加强计算机技术的使用，通过财务数据共享，能够促进各部门的合作与交流，管理人员能够及时获取信息，了解医院近阶段的经营情况，并实施合理有效的发展策略。医院财务信息系统能够准确记录医院的所有财务信息，核算各类资金，有效提高财务管理工作水平。与此同时，医院也应当加强人才的任用选拔工作，对具备职业素养与专业技术的人员能够优先聘用，并对在职人员进行定期的岗位培训，有助于管理人员学到先进的管理经验，提高自身的职业素质，以此增强员工的业务能力。

（三）完善控制制度，促使财务管理工作顺利进行

在新形势下，要想在激烈的市场竞争中生存发展医院必须建立并健全内部控制制度，通过完善监督评估体系，有效提高医院财务管理工作水平，对于资产管理流程进行细化，监督落实管理人员责任制，有助于实现财务资产信息共享。结合互联网信息资源，运用计算机技术对医院财务资产相关的信息进行整合，能够及时地发现传统财务管理工作中存在的缺点与不足之处，通过加强内部控制，及时有效解决问题。同时要加大内部审计力度，结合医院发展的实际情况，制定相关解决策略。在日常的财务管理过程中，应当加强对审计制度的应用，审计制度的制定包括具体项目与方式，对于各类财务支出与收入进行分析与监督，才能够适应财务竞争，避免财务风险。

四、结束语

综上所述，我们能够看出在新形势下加强医院财务管理工作，必须创新与改进，提高对财务管理工作的重视程度。通过实现智能化管理，加强现代信息网络技术的应用，建立审计制度并创建优秀的财务管理团队，有效提高医院财务管理水平，促使医院长远发展。

参考文献：

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作者简介：

洪仲，安徽省广德县人民医院。