刍议加强班主任队伍建设的做法
2018-09-03赵艳华
儿童大世界·家庭教育研究 2018年6期
赵艳华
摘要:班主任是沟通学校教育、家庭教育、社会教育的桥梁,是学校管理和德育工作的骨干力量。为提高班主任培训的科学性、针对性和实效性,邯郸市丛台区启动了“+式培训助力专业成长”的工作模式,其特点和主要内容包括,“需求+”,梳理培训起点;“角色+”,丰富培训内容;“形式+”,提升培训实效。这种培训模式做到了内容上“定位精准”,形式上“知行合一”,实现了“知行思”相互融合,彼此交替,循环上升。
关键词:班主任 队伍建设 “+式培训”
班主任是班集体的组织者、领导者、教育者,是沟通学校教育、家庭教育、社会教育的桥梁,是联系班级各任课教师的纽带,是学校管理和德育工作的骨干力量。为切实加强中小学班主任队伍建设,从2015年起,我们邯郸市丛台区启动了“+式培训助力专业成长”的工作模式,提高了班主任培训的科学性、针对性和实效性。通过这种培训方式的实施,进一步提升了中小学班主任的班级建设经营管理能力、学生成长规划引导能力、家校共育协调能力等三大专业素养,实现了班主任“德育消费者——德育思考者——德育生产者”的专业化成长。
一、“需求+”,梳理培训起点
中小学班主任是由不同年龄、不同学科的教师组成,从班主任专业成长角度来看,可分成新任班主任、有经验的班主任、名优班主任三个层次。不同层次的班主任,对成长的需求不同,需要学习培训的内容也不同。只有满足每一位班主任内心的真正需求,培训工作才会化被动为主动。……
登录APP查看全文
