20年,腾讯如何成长为一家大公司
2018-08-30张志东
中国商人 2018年6期
张志东
我们回顾成功创业者的成长历程,就会发现,他们往往不是天生的企业家,也不是技术先知。
1998 年,腾讯以“网络寻呼”业务起家,先后赶上PC时代、移动互联网时代的浪潮,在20年时间里逐渐成为拥有十几亿用户的互联网巨头。但在迈出第一步的时候,他们和每一位普通创业者一样,不确定该往哪里走,对未来的挑战也一无所知。
创业头三年,一是活下去,二是少挨骂
刚创立腾讯的时候,我们不懂什么是风险投资,几个创始人只是当时打工烦了,想出来自己做一个做互联网产品的小公司,能够养活自己就好。
我们比较幸运,进入互联网行业的时候就遇到了很好的“天时”和“地利”。1998年腾讯成立时,我们原本只想做一个网络寻呼系统卖给寻呼台。OICQ(QQ的前身)只是一个基于兴趣的副产品,可以给寻呼台增加一些呼量,最初的目的并不是赚钱。
一年后,寻呼业开始走下坡路,寻呼台不断关闭或合并,手机替代寻呼机的大趋势已经突显出来,我们的副业OICQ却在疯狂增长。大概因为当时带宽很窄,大家上网没有娱乐项目,即时通讯成了刚需。
中国电信每年在上网线路扩容、骨干网络建设方面大力投资,广东又恰好是网络基础建设最快的省份,而深圳这个城市又是年轻人创业的热土,这一切因素就这么带着我们误打误撞地踏入了时代的河流。
一开始,我们是几个人的小公司。我们的期望只有两点:一是公司不要倒闭,能活下去;二是不让用户掉线,少挨点骂。……
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