不了解目标客户群体就创业有什么后果
2018-08-30
中国商人 2018年6期
核心竞争力是相对优势,而不是绝对优势。即使现在在某方面领先于对手,也不能因此高枕无忧,不能骄傲自满,因为对手通过努力也能培养这种优点,只是对手不能轻易模仿成功而已。
正确对待创业过程中的
失败和成功
创业途径很多,在淘宝开店、回老家包几亩地都算创业。严格意义的创业是指创办一个企业,在此过程中工商、税务、社保等成本不低,首次创业失败率非常高。我自己首次创业就失败了,代价惨重。
1997年,我在浙江大学计算机系读博士,那年夏天我的软件作品获得全国大学生软件大赛第一名,杭州日报宣传后就有投资人找我一起创业。于是,1998年春天我创办了三维视窗系统,但1998年年底用完了30万元注册资金,没有赚到一分钱,公司就倒闭了,历时不到一年时间。
公司倒闭对我打击非常大。一是精神打击,过去我在西电是最风光的学生,多次参加竞赛拿西北地区最好成绩。记得有一次我参加挑战杯竞赛,团委书记帮我扛机箱,党委书记帮我开道,这种待遇是很少见的。我在浙大读博士第一年也很风光,被评为浙江省青年英才、全国跨世纪优秀大学生。第一次创业就败得一塌糊涂,对我来说这是相当大的打击,我一度十分自卑。
二是负债累累。这次创业我背负了15万元债务,成为浙大最大的“负翁”。
當时我完全不懂创业,不知道什么叫投资,原先谈好了投资人出30万元资金,我出技术,各占50%股份。公司注册期间,投资人对我说:“技术股评估很麻烦,很耗时间,咱们等不起。……
登录APP查看全文
