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资本不能催化的才是你的核心竞争力

2018-08-30王凯

中国商人 2018年6期
关键词:内容用户产品

王凯

我原来是一个配音演员,配过上千集影视剧。后来又去做央视主持人,主持过《财富故事会》这样的节目,也拿了很多奖。所以,创业之初我特别自信,觉得一张嘴就能做出好产品,但后来发现,根本不是我想象的那样。

在经历很多“坑”之后,我明白了,只有打造出极致内容产品,才能在竞争激烈的内容行业生存下来。

搭建模型

寻找“第一性原理”

我们在分析产品的时候,首先要找到自己的“第一性原理”,然后搭建出一个极致产品的模型。“凯叔讲故事”的“第一性原理”就是快乐。只有你的产品让孩子感到快乐,才有资格带着他成长。

市场上有很多儿童内容付费产品,但是普遍复购率不高。原因在于90%的产品不是卖给孩子,而是卖给家长的。产品的体验者是孩子,孩子不爱听,就只能挣一次钱,产品到用户那里是没有价值的。

当孩子感受到快乐,喜欢上你的产品之后,还需要让孩子得以成长,需要在产品里为孩子搭建认知的阶梯,让他顺着一条他根本感知不到,但是一点一点往上走的一条路,达到你最终想带他去的那个位置。

光有快乐和成长不够,还必须要能够穿越。穿越的是时间,如果你在一开始打造产品的时候,就想着要让自己的产品卖10年、20年,那么就一定能找到一些很多年都不会变化的东西,产品的生命力才会更强。

快乐、成长、穿越是我心中的极致儿童内容产品模型。

找到极致点

把产品打造成工艺品

每一个领域的极致产品都不一样,它们的极致点也不一样。……

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