陈海涛

【摘要】调查研究是人们认识世界、改造世界的有效途径，是辩证唯物主义认识论的基本要求，是进行决策、制定政策的前提和基础，也是我们党的优良传统和作风。对于管理者而言，只有深入细致的调查和研究，才能全面了解整体情况，针对实际问题进行科学决策，制定切实可行的方案措施，推动团队科学、和谐发展。

【关键词】热轧厂；管理者；调查研究

一、调查研究的意义和价值

习近平总书记强调“调查研究是做好领导工作的一项基本工作”，要求管理者要勤于调研，乐于调研，善于调研，以调研来促使工作能力和水平的大提升，推动各项工作跨上新台阶。

（一）調查研究，是了解员工需求的必要手段。企业讲以人为本，实行人性化管理，并在此基础上实现个人行为与企业行为、个人利益与集体利益的统一。热轧厂青年员工较多，员工思维活跃，富有激情，好学上进，同时也存在经验不足，思想波动大，克服困难和挫折能力差等弱点。针对这种情况，管理者就要在思想上引起高度重视，通过调研充分了解和把握员工的需求。

（二）调查研究，是提升队伍凝聚力的必然过程。员工希望在工作场所里能有人欣赏他们，能有“参与其事”的感觉，这就得尊重并信任每个人，注重他们在团队中的重要性。这份尊重和信任，往往靠的就是管理者设身处地调查研究后对员工状况的了解。一个管理者若能去倾听员工，去深入了解员工，员工便会觉得受到了尊重，能体会到自身在团队中的重要性，那管理者和员工的关系便会走向高度的信任，队伍凝聚力也将会得到提升。……