张 磊，程中华，马维宁

(陆军工程大学石家庄校区， 石家庄 050003)

装备动员，作为国防动员不可或缺的专门领域，是国家(或政治集团)行政机关有关部门在武装力量装备部门协同下，为满足战争或应付其他重大事件对装备保障迅速增大的需求，在由平时状态转入战时或应急状态的过程中，依法对国家和社会装备保障资源进行统一调配与运用的活动，以及为此在平时状态下所进行的相应准备活动的统称[1]。省军区系统是我国“三结合”武装力量体制的重要组织形式，是人民战争战略思想在军队体制方面的实际运用。2016年1月，军委国防动员部正式成立后，赋予了省军区系统新的“五部”职能[2]，其使命任务实现由保障陆军为主向保障多军兵种、由数量规模向质量效能、由对应建设向互补建设、由粗放管理向精细管理、由行政动员向依法动员的重大转变。新形势下加强装备动员体制研究，已成为提高与应急应战相统一的组织动员力、快速反应力和支援保障力，构建中国特色新型国防动员体系的现实需要[3]。

省军区系统化装备动员资源选择决策受多种因素影响和制约，这些因素主要有：国家经济实力、企业生产能力、动员资源成本、动员完成时限、战争具体态势等。这些因素虽然不处于同一层次，但它们从不同角度对装备动员选择具有重要影响作用[4-6]。

层次分析法(Analytic Hierarchy Process，AHP)是一种用于解决多层次多准则综合评价问题的有效方法，具有高度逻辑性、系统性、实用性等优点。……