熊云祥

【摘 要】 企业的财务管理是企业当中具有重要作用的一个工作，才能够对于企业的稳定发展和公司发展的方向产生重要的作用。从当前阶段企业的财务管理来说，它和地区经济以及企业自身存在着一定的联系，需要在这种环境之下对于企业的管理模式进行不断的创新，在实际工作当中保证企业的稳步发展，对于企业的发展具有重要的价值。所以本研究主要分析对于企业财务管理创新产生影响的相关因素，同时分析促进企业财务管理创新的相关措施，希望所得的结果可以为相关领域提供可行参考。

【关键词】 企业财务管理 财务管理创新 影响因素分析

引 言

最近这些年因为社会在不断的进步，市场经济的发展也在进一步的加深。从企业角度来看，企业的外部环境在发生变化导致企业的内部不得不为适应外部环境而做出一定的调整，从企业内部的财务管理角度来说已经不能适应当前环境的发展，所以对于财务管理进行必要的创新是十分重要的。分析在财务管理创新过程当中的相关影响因素有助于帮助企业解决财务管理创新时的阻碍，同时也能够总结相关的策略，促进企业进行进一步的发展，这是十分重要的一项举措。

1.企业财务管理创新的影响因素分析

1.1 财务管理理论陈旧落后对于财务管理创新的影响

因为现如今我国的知识经济时代在不断的来临，在这种背景之下使得传统的财务管理的理论和相关内容就表现得较为陈旧，不能够适应现如今时代的发展需求。在对于企业进行财务管理指导方面也会暴露出较多的不足之处，因为企业所处的外部环境出现了根本性的改变，为了追求企业经济效益最大化，企业就不能在继续使用传统的财务管理理论。因此需要对于财务管理理论和相关内容进行更新，这样才能够帮助企业在具体的运营过程中所遭遇的问题予以解决。因为现如今市场竞争在愈演愈烈，企业在无形资产投资当中所扮演的角色越来越重，但是从我国企业内部财务管理理论来看，却很少有关于无形资产投资的相关情况，这会导致企业财务管理理论显得相对不足。

1.2 孤立的工作模式对财务管理创新的影响

从企业财务部门角度进行分析，其主要工作包括对于资金的预支和估算，同时也负责企业的资金整体流向。现如今我国的相关企业在进行具体的运转过程当中，存在有孤立作业的情况，这在一定程度上对于财务部门的决策产生了一定的影响。财务部门工作不能够和其他部门那样孤立地进行，部门每作出一项决策都关系到了整个企业的发展，因此财务部门十分重要，它必须结合企业发展的实际情况，和企业各个部门之间进行通力的协作，只有这样才能够保证企业的财务部门能够科学合理的进行进一步的工作[1]。

1.3 监督管理的薄弱对财务管理创新的影响

会计监督方面存在着薄弱的情况，在企业进行相关交易过程中很难避免，因为票据经过多方导致票据记录和相关票据出现误差。资金在运转和货物交易等过程当中，从时间和空间角度也存在有一定的差异性，如果债权与债务双方无法按照合法的定期进行对账，可能会导致存在一些法律上不承认的无效的对账依据，这样债权双方的财务纠纷就会出现，并且会对于最终的财务依据产生影响。同时应与企业的预算管理方面也存在有较大的问题，现如今我国企业当中存在着很多的缺乏预算客观性和严谨性的情况，导致企业的预算管理并不具有权威性，很多预算只是一种形式的存在，也没有配套相关的奖惩措施，无法保证预算工作合理进行。

1.4 财务部门人员素质对财务管理创新的影响

企业当中很多财务管理人员的素质偏低，综合素质不高。应聘的一些在职人员只重视对于书本知识的学习，在实践过程当中的实践操作经验相对较差，在遭遇紧急事故处理的时候，无法及时科学的作出可行性的解决策略，所以在一定程度上会对于财务部门的整体性发展产生一定的影响。

2.促进企业财务管理创新的策略分析

2.1 树立正确的财政管理理念

树立正确的风险理财观念能够有效的帮助企业最大程度的挽救经济损失，可以在一定程度上最大限度的保证企业的经济效益和利益最大化。风险管理观念需要要求企业在进行财务管理的时候，在进行财务支出之前对于多种不确定因素进行考虑，同时根据企业自身的实际情况对于企业的财务环境变化进行科学的预判，在具体的投资过程当中采取有效的措施进行保障，这样能在一定程度上对于风险投资进行控制，甚至能够有效的避免风险。现如今的经济环境是瞬息万变的，在此其中有诸多不确定因素，这会对企业的发展带来较大的困难，因此要求企业对于市场进行动态的关注，需要对于市场进行有效准确的预测，帮助企业树立动态的财务管理理念，只有这样才能够在理解市场动态的基础之上，寻找适合企业发展的平衡点，有效的最大程度地提升企业的财务管理的工作效率[2]。

2.2 强化企业的各个部门的协调性

财务部门的相关工作人员的素质必须能够符合工作的标准，与此同时要强化企业各个部门之间的通力协作。我国企业的业务部门对于财务部门参与经营，并且对于业务提供相关支持的需求正在不断提升，为了使企业财务管理部门能够更好的参与到企业的经营管理当中，成为企业价值的创造者和管理者，因此需要强化企业的财务管理部门和企业其他各个部门之间的联系，有效的对于其他各个部门的先進的学术专业用语加以学习，可以在一定程度上参与到企业的经营管理当中。除此以外，作为企业的财务管理部门也要强化的与企业财务管理的监督和管理工作，不断提高相关的财务人员的综合素质。在具体的工作过程当中能够有效地建立合理的财务组织机构。

结 语

综上所述本研究主要简单的分析企业财务管理在创新过程当中的相关影响因素。同时本研究也简单的提出了一些促进企业财务管理创新的策略。企业的财务管理需要不断的创新，这是市场经济的必然选择。所以应该根据企业的实际情况选择合理的措施进行制动，有效的实现企业财务管理的创新，才能促进企业的长远发展。