毛祥成

【摘 要】 在多方面因素的推动下， “互联网+”时代全面到来，而传统财务管理模式受到了巨大冲击，其不符合信息化时代发展的要求。企业急需要优化创新财务管理模式，巧用互联网技术，深化财务管理环节与资金链，高效开展经济活动，提高综合运营效益。因此，本文从不同角度入手客观分析了“互联网+”时代企业财务管理模式的创新。

【关键词】 互联网+ 财务管理 创新

1 引言

在“互联网+”时代背景下，现代化信息技术频繁作用到不同行业领域企业各方面。在日常运营管理中，财务管理是企业一项重要工作，直接关系到企业长远发展。企业需要实时抓住“互联网+”时代带来的发展机遇，通过多样化路径创新财务管理模式，合理开展财务管理工作，推动自身稳定发展。

2 “互联网+”时代企业财务管理模式创新的必要性

2012年， “互联网+”理念在我国首次提出。简单来说， “互联网+”就是以互联网为中心，全面融合“通信、金融、交通”等行業，具有多样化特征，经济平台化、信息透明化与数字化等。同时，在现代信息化技术发展过程中，信息化管理不断成为各类型企业关注的焦点，但仅仅是办公自动化等方面，财务管理方面涉及不多，传统财务管理模式仍然作用到日常开展的财务管理活动中。但在“互联网+”时代下，企业财务管理面临全新的挑战，财务管理模式优化创新非常必要，利于企业在信息技术作用下，高效整合海量的财务信息资料，提高财务信息数据应用价值，完善已构建的财务管理体系，构建全面预算管理、财务战略“规划、分析、预测”等相结合的一体化体系，创新财务管理模式，全方位提高财务管理质量。同时，“互联网+”时代的引进利于实现动态财务管理以及持续行会计监控，有效弥补传统财务管理缺陷，动态控制日常预算收入与支出，优化构建的资金链，避免出现资金周转困难现象，顺利开展各项经济活动，实时提升市场竞争力。

3 “互联网+”时代企业财务管理模式的创新路径

3.1 财务管理共享平台

在“互联网+”时代背景下，云计算、大数据等已成为现代化信息技术发展的一种必然趋势，在企业财务集约化发展方面起到关键性作用。在优化创新财务管理模式中，企业可以要深层次审视“互联网+”时代特征与优势，巧妙利用云平台技术、大数据技术，将内部不同职能部门处于统一的网络结构体系中，对日常财务以及业务进行集约化管理，打破财务管理时空方面的限制，顺利延伸和财务管理环节密切相关的链条，实现财务远程或者集中管理。在此过程中企业可以根据自身财务管理情况，围绕“互联网+”理念，科学构建财务管理共享平台。巧妙利用互联网技术多样化优势，远程实现财务一系列操作。此外，企业可以借助财务管理共享平台，深化已构建的财务信息管理系统，使其相互作用，借助共享平台，利用二维码等实时扫描异地原始凭证，并上传到平台系统中，转化为重要的业务单据。

3.2 动态在线财务管理模式

在“互联网+”时代背景下，企业要树立全新的财务管理理念，利用现代化信息技术，科学构建动态在线财务管理模式，有效解决传统财务管理模式应用中出现的问题。企业可以借助

在线财务管理形式，随时将财务业务开展中产生的一系列信息数据传输到构建的财务信息数据处理系统中，自动化分析、整理并存储重要的财务信息数据，使其具有较高的应用价值。同时，企业可以借助动态在线财务管理模式，动态管理日常开展的各项经营活动，尤其财务业务处理方面，便于内部相关部门随时了解经营活动开展情况，及时合理调整财务管理活动内容，优化财务管理环节，动态控制各方面风险，加大财务管理力度，避免经营活动开展中各方面支出超出规定范围。

3.3 财务业务协同化模式

在“互联网+”时代背景下，财务业务协同化模式也是重要的财务管理模式之一。在日常运营管理中，企业可以利用财务业务协同化模式作用，借助财务、业务二者协同处理优势，利用新一代信息技术，同步生成“物流、资金流、信息流”，在经营活动开展中短时间获取重要的信息数据，随时了解市场动态发展以及市场各层次客户具体化需求，及时优化业务管理环节。同时，企业可以同一时间获取多方面信息数据，远程控制财务管理环节，在对比、分析中，深层次了解不同部门乃至岗位各方面情况，科学调整已有的人力、财力等资源，促使有限的资金得到最大化利用，降低运营成本的基础上，实时满足社会市场动态发展需求，提高运营管理效益。

结 语

综上所述， “互联网+”属于社会发展的必然结果。在日常运营管理过程中，企业要深层次认识“互联网+”，顺利时代发展规律，巧用其带来的各类便利条件，全面、深入创新财务管理模式，打开全新的财务管理局面。企业要从自身运营发展具体情况出发，将互联网技术作用到财务管理各环节，实现动态管理的基础上，明确财务管理方向，借助财务管理之手，强化经营管理，实现最大化的经济效益，推动社会经济稳步发展。

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