穆龙新，范子菲，许安著

（中国石油勘探开发研究院）

0 引言

中国石油公司自20世纪90年代初起积极实施“走出去”战略，到中国以外的国家和地区进行油气勘探开发，20多年来取得了巨大成绩。海外油气资产分布于全球5大油气合作区，共有120多个项目，分布在50个国家的100多个盆地，总面积约为150×104km2，拥有剩余可采储量130×108t油当量，海外油气作业产量超过2×108t，积累了在海外从事油气勘探开发的丰富经验和技术[1-3]。与国内相比，海外的油气勘探开发有着自身独有的特点，这些特点决定了海外油气勘探开发不能照搬国内已有模式，必须开拓创新，走出一条适合海外特点和具有中国石油公司特色的海外油气田勘探开发之路。本文基于作者20年来海外油气田开发技术研究和方案设计的经验和知识积累，全面总结海外油气田开发的特殊性，系统提出适应这种特殊性要求的海外油气田开发理念、开发模式和针对不同合同模式的开发方案设计对策。

1 海外油气田开发特殊性

与中国国内油气田开发相比，海外油气田开发在资源的拥有性、合同模式、合作方式、投资环境、开发时效性、项目经济性、国际惯例等方面都不一样，具有很多特殊性。

1.1 项目资源的非己性

资源的非己性主要是指海外油气业务所勘探开发的资源都是他国资源，油气资源归资源国所有，跨国公司只是一定期限内的油气勘探开发的经营者，并不真正拥有地下油气资源。而国内石油公司既是资源开发者也是资源拥有者，可以无限期地拥有和开发地下资源。……