赵凌

[提要] 财务管理是纺织企业经营活动管理的重要内容。虽然内控管理是提高企业财务管理控制水平的有效手段之一，但多数中小型纺织企业财务内控管理水平有限，难以将财务内控管理作用发挥出来。本文主要对纺织企业财务管理现状进行探讨，并对财务内控管理措施进行分析。

关键词：财务管理；财务内控；纺织企业

中图分类号：F275 文献标识码：A

纺织业是我国传统制造工艺产业，在工业生产中占有一定比例，对区域内经济发展水平具有重要影响。国内纺织业以中小型纺织企业为主，企业在成长过程中不可避免会出现财务管理问题。因此，必须加强财务内控管理，以降低纺织企业财务风险系数，促进企业稳定发展。

一、纺织企业财务管理现状

因为外界经济环境因素影响，近年来中小型纺织企业销售能力逐渐下滑，传统价格战略已经难以为企业纺织产品销售创造经济价值。因此，很多中小型企业都对投资策略进行调整，加大科学技术与设备更新升级，以提高企业产品质量与竞争能力。但在纺织投资策略改革过程中，部分纺织企业缺乏财务内控管理控制意识，多数内控措施并没有落实，难以为企业综合竞争实力发展提供保障。从企业内控管理人员层面来看，纺织企业财务管理人员素质还有待提升，易导致企业财务管理出现安全隐患。国内中小型纺织企业多以家族制进行管理，企业项目经营管理不可避免的会出现一些问题。……