杨冰霜

近年来，随着集装箱码头规模的不断扩大及集装箱吞吐量的持续增长，集装箱码头安全生产管理工作的难度日益加大，安全生产事故时有发生。本文介绍广州港南沙港务有限公司（以下简称“南沙港务”）安全生产管理部门实施的安全生产精细化管理措施及其效果，以期为提升集装箱码头安全生产管理水平提供参考。

1 强化内部管理，提升安全生产管理部门工作效能

1.1 修订安全生产管理部门岗位职责和考核要求

一是全面梳理、修订并公布安全生产管理部门的岗位职责及工作要求，从而督促部门员工自律，营造良好的工作氛围；二是按照各有侧重和充分互补的原则重新分工，明确部门员工的工作内容，使安全生产管理部门的各项工作更加规范、有序、高效；三是编制《安保部日勤岗位人员每周主要工作情况反馈表》，列明日勤人员的周期性工作、重点工作并逐项明确要求，由日勤人员依照表中内容填报反馈，从而既便于日勤人员对照要求适时检查自身工作，又能督促日勤人员恪尽职守；四是编制《三班现场安全督导员交接班情况记录表》，列明现场安全督导员（以下简称“督导员”）当值班段的主要工作，由督导员以填空或选择的方式如实填报，从而既避免其遗漏工作事项，又提高交接班效率；五是借助网络平台在部门内部公开已填写的《三班现场安全督导员交接班情况记录表》，使部门内部相关管理人员能够及时掌握现场情况，确保现场有关问题得到及时有效的处理；……