商海楼

摘 要： 近年来，我国各行各业的发展都比较快速，市场经济也不断变化，而医院依旧在延续传统的人力资源管理模式，与现代化的社会发展不相符。因此，医院需要结合先进的人力资源管理理念，改善传统的人力资源管理措施，重新建立起公平、公正、科学的管理制度，提高医院对人才的吸引力，并提高保留人才的能力，从而保证医院的发展。

关键词： 医院人力资源；管理现状；对策

在社会的发展中，人才引起各单位的广泛关注，科学、有效的人力资源管理模式已经成为单位生存和发展的关键。我国医院的人力资源管理工作也在社会发展的推动下不断创新，但在具体的工作中还是存在着一些不足，需要与现代化的人力资源管理理念相结合，创新医院人力资源管理模式，促进医院的发展。本文针对医院人力资源管理现状及对策进行分析。

1医院人力资源管理现状

第一，医院人力资源管理制度僵化。目前，很多医院并没有作为市场经济主体的身份出现，其运行在很多时候需要政府部门提供支持，致使管理人员以及工作人员失去积极性，人力资源在医院生存和发展中的作用没有得到发挥，而出现这一情况的主要原因是医院人力资源管理体制不完善。第二，医院缺少科学的绩效考核制度。考核制度是激发工作人员积极性的重要措施，而医院目前的绩效考核制度比较笼统，很难全面的反映出不同岗位的实际工作情况，考核结果与员工的实际发展没有紧密结合在一起，进而影响工作人员的积极性，最终将影响医院的发展[1]。……