摘要：能否在公司的日常管理中利用目标成本管理，对公司成本进行控制是十分重要的。在经济不断发展的现代社会，只有拥有足够的资金，才能促进本公司的不断发展，有些公司的管理层为了公司的快速发展，忽略了对公司成本控制，导致公司运营成本的大幅度上涨，这样不仅有可能造成公司的经济危机，还不利于公司的持续发展，如果通过目标管理方法对公司进行管理，就可以实现对公司运营成本进行控制，节省资金将更多的资金投入到公司自身的发展之中去。本文将对目标成本管理方法对公司成本控制的运用与完善进行分析。

关键词：目标成本；管理方法；公司成本控制；运用完善

一、利用目标成本法管理公司的意义

现阶段的公司在公司的成本管控上都会有一定的问题出现，但每个公司的经营理念都是投入最小的成本获得最大的利润。每个公司的成本控制方式不同，所带来的成本控制效果也不一样。目标成本控制法可以更准确高效的核算公司内部的成本需要，还可以将公司开展的各项业务与预算进行结合，不断的提高公司效益所以，利用目标成本法管理公司是很重要的。

二、现阶段公司进行成本管理的问题

（一）不能进行完整的成本核算

要想进行高效的成本管理，就要保证对公司的各项成本进行完整的核算，划分清晰的成本界限。部分公司在计算公司成本时缺乏大局观，进行公司的成本核算时，只计算材料费和人工费，对其他方面所产生的成本和成本产生的原因忽略不计。……