秦志明

摘要：人力资源作为现代组织的一种战略性资源，其重要性越来越被引起重视。美国心理学家赫茨伯格提出的双因素理论，在有效激励在遵循人的心理和行为活动的客观规律基础上，将组织发展目标与员工个人理想的实现有机结合，是一种有效的竞争激励机制，对企业人力资源管理培训产生了深远影响。

关键词：激励机制；培训；管理

上个世纪50年代后期，美国心理学家赫茨伯格提出了一种新型的激励理论，即：双因素理论，在很短的时间内，就在欧美各国的企业管理工作中风靡起来。激励，顾名思义就是激发鼓励的意思。曾经有专家做过相关的试验后发现，一个人的能力在平时的表现和经过激励后的表现几乎要差一倍。因此，激励在企事业单位的管理工作中起着十分重要的作用。但是目前在我公司广大干部职工中，等、靠思想依然十分严重，工作的积极性和主动性难以最大程度的调动起来，因此，将激励的双因素理论引入到职工培训管理中，将会对提高职工工作积极性和工作效率产生巨大的影响。

一、激励双因素理论的涵义

什么是激励的双因素理论呢？该理论认为：激励人的工作积极性主要从内部，从工作本身进行，人有两种不同类型的影响人的行为的因素。一是保健因素，即与工作的外部环境或条件相关的因素，如：政策、工作环境、人际关系、工资奖金水平、社会福利及安全等，就像保健药一样，可以维持正常的工作狀态，但不能形成强烈的激励；……