卢会伶

摘要：当前我国社会正处于经济高速发展的时代之下，人力资源是企业不可缺少的核心资源。企业的定位，对于自身的革新，产生了无法否认的局限，这会使得企业的发展决策过于局限于当前，缺乏战略性，所以只有通过不断变革，对人力资源管理体系进行完善，才能够让企业真正有更好的发展，在激烈的竞争中立足。

关键词：现代人力资源管理；战略性作用；工作改革

在企业工作体系的构成当中，人力资源管理是至关重要的一部分。其具体工作包含了人力资源的整体规划、员工的招收与岗位分配，以及劳动关系的管理、薪酬、福利与绩效管理、培训与人才市场开发等环节。但在传统的人事管理思想下，这些内容混杂在了一起，整合为行政管理及事务管理两个分支，不利于精细化管理。而现代人力资源管理体系中，不仅包含了原有的管理内容，此外最为显著的一个转变，便是其已成为企业战略管理体系的核心构成部分。为此应当以战略性的角度去看待，思考战略性发展策略，以促进企业的更好更快得发展。

一、现代人力资源战略的定义

所谓资源，是产生于经济领域的学术用语，主要是指社会财富的有形或是無形来源。所以企业内部人员队伍也是一种资源，即是人力资源。其主要是指各个国家、各个区域、各个行业、各个企业当中所具备或是开发出的能够为社会创造价值的人员要素，是劳动人口的总称。就目前的人力资源实际应用与发展情况来分析，对于人才素养进行分类主要包括技术知识、经验、个人素质品性及服务态度等多方面的素养。……