郑晓燕

摘要：受到大环境及相关政策影响，全球范围的地质勘探行业都出现较大的波动情况。因此地质勘探单位对全面预算管理的重视程度不断提高。基于此，文章主要通过对全面预算管理概念的介绍，通过对当前地质勘探单位全面预算管理的必要性及存在问题进行分析，重点阐述提高地质勘探单位全面预算管理的相关策略。

关键词：地质勘探單位；全面预算管理；策略

全面预算管理是地质勘探单位执行财务决策的重要参考，更是对地质勘探单位进行业绩考核的重要内容。当前我国的地质勘探单位在全面预算管理方面存在较为严重的问题，在一定程度上限制了我国地质勘探行业的健康发展。因此通过分析当前问题，贯彻落实全面预算管理对于提高单位经济效益具有重要意义。

一、全面预算管理概述

（一）全面预算定义

全面预算管理指的是以预算的方式对各部门、各单位进行各类财务及非财务资源进行分配、考核以及控制，最终形成一种具有全面控制约束力的一种有效机制。

（二）全面预算的主要内容

全面预算管理的主要内容包括财务预算管理、财政部门预算管理、经营预算管理以及项目成本预算管理。

二、地质勘探单位进行全面预算管理的好处

地质勘探单位进行全面预算管理的好处主要体现在以下几个方面：降低单位运营及财务风险、有效对内部资源进行整合及科学考察单位绩效。

（一）降低单位运营和财务风险