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班级量化管理初探

2018-08-21皮兴国

当代教育管理 2018年1期
关键词:小队长日常行为归类

皮兴国

班级管理是学校工作的重要组成部分。学校的教育教学都将在班级活动中呈现出来。而班主任每天所从事的工作都是一些“婆婆妈妈”的事,既看不见,也摸不着。如果把这些繁琐事加以量化,就变成了看得见,摸得着的东西了。学生也就有了自律目标。其操作方法如下:

1将学生的日常行为量化归类

我们把学生的日常行为归类为:尊敬国旗、佩戴标志、文明礼貌、讲究卫生、爱护公物、完成学习任务、路队纪律、迟、早退、旷课共十项,每项都有具体的细则和扣分标准。每项10分,共计100分,提供管理操作依据。(另付评分细则)。

2机构设置

管理实行小组制,每小组四人,分别是小队长、记录员、汇报员、监督员。做到人人参与,个个有任务,相互制约的整体。

3执行程序

小组长自由组成小组成员,然后具体分工。再制定小组公约以及奖惩办法执行标准。小队长负总责,小组成员每违规一次扣2分,直到扣完。记录员认真填好记录表。小组成员按分工各自履行自己的职责。每周五由小队长将本组执行情况汇报给班长,再由班长统计出小组成员一周所得分数总和并交给老师,评选出本周学习标兵“擂主”。这样学生的正常行为就有了自己的目标。知道什么事该做,什么事不能做。既培养了学生的能力,又促进了学生的养成教育。

4初探感语

在多年的工作中我反复进行了尝试,自认为对班级实行量化管理的办法可取,也是提高学生素质的一种体现。近年来对所带的班级多次被评为文明班级,自己也获得了“优秀班主任”表彰,一份耕耘一份收获。

5思路延伸

进一步完善班级管理的激励机制度,創造环境营造氛围,开展班级小组歌舞比赛,班级书法比赛,课内朗读比赛,科技兴趣活动比赛。莲湘是班级地方课的主要活动,孩子们玩的开心动的实在。使每一个学生都有一个自我展示的空间。如果都能这样,又何叹班级不活学校不兴旺之理呢?班级量化管理初探

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