齐鹏

当患者在医院做了相应检查后，医生就为其开具取药处方以及建立全新的门诊就诊记录，而在同一时间，这份处方已经被传送到药物配送的物流公司，药品直接配送至离患者最近的社区服务站，医生同时为患者开具某一特定时期内在附近社区取药的处方。与此同时，门诊医生还根据诊断结果将其档案进行分析处理，以便安排对患者其他有可能的慢性病做跟踪。

上述的医疗场景正是医院走向数字化的结果之一，简单讲就是患者通过在医院建立电子病历档案，而医院通过一系列IT手段实现精准医疗。从手写处方到电子处方，再到电子病历系统建设，暨南大学附属第一医院早在10年前就开启了这项计划。“电子病历在当时还是比较超前的理念，而我们那时候就已经开始纠结怎么更好的优化系统为患者提供便利的服务、为医生提供简化的工作流程。”这是暨南大学附属第一医院信息科科长吴庆斌的回忆。

广州医博信息技术有限公司（以下简称医博公司）和英特尔公司是让暨南大学附属第一医院率先迈出数字化的“先知”，它套用经典的诺兰阶段模型，让该医院率先实现数据利用的阶段。“医博公司和英特尔帮助我们实现了数据集成、数据利用及数据分析的应用，提高了医院的运营效率。”吴庆斌举例，比如对门诊量的分析、病原的分析，以及对医保控费预警等很多直观的应用。要知道，当时的运营管理是所有医院的弱项，公立医院几乎都还没有运营管理的概念。……