王永

拼多多上市了，却没想到这只是它“噩梦”的开始。

不可否认，依靠着 “另类”的市场定位，服务于三线以下城市，以微信社交为入口，拼多多迅速地锁定了自己的用户群体。仅成立三年多的时间，就实现了月活用户就达到2.95亿、一年交易1987亿元、一季度的营收增长37倍。

这在资本寒冬时代，尤其是电商行业一片红海的环境下实属不易，但是过于容忍假货的宽松态度以及压缩商家利润的”畸形“的运营模式，导致它的副作用也再进一步的蚕食拼多多的”口碑“。

有这样一个数据，对于同类产品，在拼多多平台推出的要求是：必须低于京东和淘宝价。据了解，有的产品价格甚至是只有淘宝、京东价格的24%，对于商家，尤其是以实体制造为主的商家来说，这样类似于”霸王条款“的硬性规定，对于他们的打击可想而知。

试想一下，当商家的定价已经是全平台的最低价，然后抛去平台的佣金费用以及人工费、制作费等，剩下的利润基本可以忽略不计，商家想要保持生存，他们的选择只可能是减少成本的投入，于是就有有了这样的一幕——小米新品、雷碧、七匹狠等产品的出现。

近日，一条关于童话大王郑渊洁投诉拼多多侵权的新闻再一次将拼多多推上了风口之上。郑渊洁表示，多位读者向其举报拼多多平台上的专营店销售盗版皮皮鲁图书，而在此之前，创维也曾因拼多多充斥着大量假冒创维产品而对拼多多进行投诉。

如果说部分消费群体有这类“山寨货”的消费需求，而拼多多恰好解决了这部分人的消费需求，是否就認为这种畸形的交易模式可以合理存在呢？……