文 / 陈爱民

随着工程领域的科技进步和功能需求的不断扩展，安装工程已经不再仅仅局限于常规水电部分的安装，新材料、新技术、新标准的不断更新，电力、通信，消防、控制、化工工艺等大型复杂系统工程大量出现在现行项目中。在这变化迅速的时代，唯有不断学习充电，不断更新知识，不断同步提高技能，方能跟上企业的发展节奏。

近年来，中交三航局三公司安装工程处积极有效地开展了各种形式的管理培训，有效改善了员工知识结构，提高了技能水平，提升了整体的管理水平。

公司内部技术培训现场

培训形式多样化 提升员工综合能力

1.内部培训

近年来，安装工程处每年都会在项目部和机关进行一定数量的内部培训，培训师都是本单位的施工技术、财务、物资、经营等专业的管理人员。他们凭借自身多年的管理经验，同时借鉴其他相关资料，编制课件，在自己进一步学习消化后进行耐心讲解。编制课件的过程，本身也是一次强化学习的过程。这样，不仅培训师自身得到进一步提高，也让受训人的知识技能得到了提升。

2.局、公司及外部培训

安装工程处坚持内培与外培相结合，坚持业余与脱产学习相结合，鼓励年轻人爱学习，坚持学习，养成终身学习的习惯。为年轻人提供各种培训机会，让他们多一些技能和资格证书，得以全面发展。从2009年至今，安装处通过多种形式对年轻人进行了各种培训。多名青年大学生分别参加机电一级建造师及市政工程专业培训并取得合格证书，每年还安排几名优秀的项目负责人参加公司举办的小项目经理培训。……