姜鹏　白玉

办公室要能够综合四面八方的情况，能够经常提出一些重大的决策建议，能为领导迅捷决策选择提供便利。

办公室作为一个企业沟通上下、联系左右的核心纽带和中心环节桥梁，作为公司领导的参谋和助手，有其不可忽略的价值体现。打造“信息+”决策体系，并依托大数据分析作为支撑，是中航机电综合管理部在集团公司一流办公室创建工作指引下，创新思路，充分整合有限办公资源，发挥办公室多项业务的协同效应，提出的以各类信息（公文信息、政务信息、互联网信息、舆情信息等）流转和提取价值为抓手，结合大数据系统分析转化为可定性或定量的“信息+”，以支撑各级领导高效准确地参考与决策的创新体系。

为什么要构建“信息+”决策支撑体系

习近平总书记调研中办时对于办公室工作提出的要求是：要围绕大局出谋划策、贡献智慧，“身在兵位，胸为帅谋”，主动对全局工作、对重点工作进行深入研究，多出大主意、好主意。就是发挥参谋作用，及时提出决策建议，并能把领导的决策化为具体意见。办公室要能够综合四面八方的情况，并进行分析，能够经常提出一些重大的决策建议，能为领导迅捷决策选择提供便利。

中航机电作为军工央企，是航空工业实体经济中重要的业务单元，构建“信息+”决策支撑体系就是要深刻認识到目前央企、国企办公室在发挥决策支持作用方面的不足和差距，就是要基于大数据挖掘有价值的信息，并对信息和数据进行深入分析研究。……