单采血浆站的浆员招募与队伍建设的实践与体会
2018-08-20徐水民
江苏卫生事业管理 2018年8期
关键词:血浆
徐水民
(滨海县上生单采血浆站,江苏 盐城 224500)
单采血浆站采集的血浆是制作人血白蛋白、球蛋白等血液制品和疫苗生产的重要原料,也是国家重要的战备物资,当前临床白蛋白使用紧张已常态化,特别是血友病人需要的Ⅷ因子更是严重紧缺。如何提高浆站员工积极性,招募到更多浆员,持续保证血浆充足性,一直是单采血浆站需要思考和探讨的问题。
1 浆员招募
1.1 将招募工作纳入绩效考核
为促进浆站整体工作效率的提高,调动广大员工积极性,真正体现“多劳多得,干好多得,奖勤罚懒”,将浆员的招募数量和血浆采集量作为考核的重要指标,制定科学化、精细化的考核细则。以岗位实际招募浆员数量为主要依据,考核坚持对事不对人,重视工作态度和团队合作精神。采取了上级评议、同事评议、献浆员评议等多种考核形式,各形式在考核中占有不同的权重。
1.2 职工培训
加强对职工《单采血浆站质量管理规范》和《单采血浆站管理办法》的培训,工作人员每人每年接受不少于75学时的岗位继续教育。每年委托技术机构按照《单采血浆站质量管理规范》要求进行2次技术审查,以提高单位的业务和质量管理水平。加强员工实践技能培训,聘请当地血站经验丰富的采血护士现场讲解静脉穿刺的技术要领,多次开展静脉穿刺技术、采浆技能和浆员招募等比赛活动,让献浆员们当“裁判”,评选出技术能手,以提高员工的技术水平。
教育员工严格遵守《中华人民共和国药典》血液制品原料血浆规程、《单采血浆站质量管理规范》、《医疗废物管理条例》等技术规范和标准相关的法律法规。……
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