吉祺炜:寻找双赢时刻
2018-08-19吴毓
中国汽车界 2018年2期
吴毓



吉祺炜履新时,正是雪佛兰最危急的时刻。
2014年,入华10年的雪佛兰攀上年销76万辆的高峰,但产品换代迟缓、小型车仍是主流,终端成交价走低、经销商信心不足……销量下滑的迹象已经显现。2015年5月,时任上汽通用产品规划部总监的吉祺炜调任雪佛兰市场营销部部长。
吉祺炜是上汽通用汽车的“老班底”。自上海交通大学毕业后,吉祺炜就加入了上海通用汽车,既有工程技术背景,也有行政管理经验。他负责过动力总成,管理过金桥工;7亲手筹建上汽通用武汉工厂也曾统筹上汽通用的规划发展……可以说,企业的发展的核心工作,他都有思考有心得。但执掌上汽通用雪佛兰品牌,对他却是一次全新的挑战。
初上任时,吉棋炜能做的事情不多——未来数年的产品导入都已经规划完成,品牌的传播平台、用户的沟通平台、产品的体验平台,几乎都没有现成的模样……在这样的态势下,他率先推动将跑车、皮卡导入中国市场。
吉祺炜上任的第二件事,是为雪佛兰重振士气,让伙伴看到希望,也让竞品感受到压力。2016年年初,吉祺炜提出“梦·创未来”的全新品牌主张,并以“热爱梦想行动分享”八个字对品牌主张进行诠释,既继承了此前的“热爱与梦想”,又创新地提出“行动与分享”,从自己的热爱到分享的热爱,从静态的梦想到行动的梦想……为雪佛兰的“梦想”插上翅膀。
至2016年广州车展前的品牌之夜,有Suburban全尺寸SUV站在台中,展示品牌的纯粹美式基因;有索罗德、库罗德皮卡走到台前,展示产品灵活、强大的功能;
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