覃静

得益于改革开放的春风，勤毅电子科技有限公司经改制后顺利成立，成为家族企业大军的一员。身为现代鲁商，继续延续着明清以来鲁商的商业伦理道德，贯穿着其文化精髓，比如“以诚待人”“乐善好施”“以义为先”等值得企业学习的精神。此外，从家族治理角度，我们从家企防火墙的设立以及股权激励机制的搭建提供一些策略建议。

一、家业传承概况

1.以诚待人，特别的“三资企业”

鲁商诞于孔孟之乡，素有“诚贾”之称，先秦时期便开始受儒家文化的熏陶影响，规范着其思维方式和行为习惯。子曰：“人而无信不知其可”，“诚”“信”是鲁商商业之本，也是其立身行事的标杆。自政府推出“三减两免”的优惠政策，勤毅电子科技有限公司创始人刘明凭借其信誉向香港客户方先生以“减货款”形式贷款6万美金（即方先生预付货款，后慢慢提货），将街道办事处集体企業科阳电子研究所经改制后重新注册，更名为现今的潍坊勤毅电子科技有限公司，勤毅成为特别的“三资企业”。2007年，方先生正式入股勤毅电子科技，如今方先生同刘明先生已不仅仅是商家同客户，更是相识10年之久的好朋友。“诚”“信”成就了今天的刘明，也成就了今天的勤毅。现在，勤毅电子科技有限公司已成为非气流传感器的唯一国外供货商，国内生产气流感应器的自动化设备的唯一技术掌控者。

2.“看”“帮”“放”的自然接力体系

不同于方太集团茅理翔“带三年、帮三年、看三年“的传承之道，刘明对儿子刘鹏采取的是“看”“帮”“放”的自然接力模式。……