孟慧昕

在农村财务管理中，由于各个制度不健全，影响了财务管理内部管理，为了解决这一问题，工作人员要结合出现的问题，找到解决的方法。管理人员要提高财务的管理水平，建立相应的管理制度，提高财务内部的可控性，财务内部的信息公开透明。本文主要从农村财务管理的现状着手，详细的阐述了农村财务管理的对策，以供借鉴。

在我国财务管理的背景下，将全球的经济与我国的经济发展方式有机的结合在一起，以促进我国经济发展的新常态。但是在农村财务管理中，出现了很多问题，常见的问题是，财务管理方式缺乏有效性，财务管理水平相对较低，且没有及时的公开财务信息，导致财务管理缺乏一定的控制性，财务信息公开的无效性，管理人员根据问题找到相应的解决方法。

1农村财务管理的现状

在农村财务管理中，管理人员不重视财务管理和监督，管理水平相对较低，管理方式也缺乏一定的有效性，财务管理缺乏透明度，导致财务无法控制和监督导致财务核算出现很多问题。财务人员在财务管理中，没有制定健全的制度，又由于财务管理的不规范，影响了财务管理和监督工作。在农村财务管理中，财务工作人员普遍素质不高，一旦出现问题，工作人员没有有效的方法解决和管理，在一定程度上，影响了财务管理工作的顺利进行，进而使得财务信息公开的无效性。

2农村财务管理的对策

2.1提高财务的管理水平