王骜菁

(上海电气电站设备有限公司电站辅机厂，上海 200090)

0 概 述

国家科技部的重大项目，如国家科技重大专项、973计划、863计划、国家科技支撑计划等，都是国家在未来科研领域中的重大项目，也是我国在该领域内最关键的技术和新突破点。所以，国家科研项目具有研发难度大，项目周期长，项目管理要求高等特点。

1 科研项目的立项

在科研项目立项前，立项的课题需通过层层筛选。可以申请立项的课题，均为各领域急需突破、且符合国家科技部未来发展指南中要求的课题。立项研发的新技术、新产品，将在未来市场竞争中占主导地位。若企业可申报国家级科研项目，将确立该企业在某领域内技术领先的地位，对于企业未来的发展及产品销售，有着重要的作用。

2 项目的风险管理

对于科研项目的风险管理而言，识别风险将贯穿整个项目的立项、过程和项目结项。立项后，应参照国家科技部对重大科研项目管理的要求，初步识别各阶段内的风险因素。各阶段内风险类别及可能出现的状态，如表1所示。

表1各阶段的风险类别

项目阶段风险类别具体情况项目立项技术风险技术指标不明确,关键技术识别不清,前期未对方案进行可行性评估等。财务风险预算不能满足要求,预算结构存在问题。政策风险政策与企业自身管理冲突。项目过程人员风险关键技术人员变更。技术风险项目实施过程中技术方案偏差、变更、修改。资源风险设备、材料、工具未及时到位造成整个工程延期。……