易小丽

【摘要】在转型经济背景下，市场环境和制度等方面存在着诸多不确定性，如果过于依赖原有计划、惯例或经验，将会严重阻碍企业前进的步伐，甚至导致企业的没落或失败。此时，即兴战略的出现，成为了企业增强自身的灵活性、应对环境不确定性的重要工具。而即兴战略的顺利实施很大程度上依赖于企业的即兴能力。本文先简要叙述即兴战略的内涵，道出企业施行即兴战略的可能性，最后对提高企业即兴能力提出建议。

【关键词】即兴战略 即兴能力 环境 不确定性

1即兴战略概述

传统意义上的企业战略是一个自上而下的整体性规划过程，企业以系统规划的方法来探索市场的机会或者规避潜在的风险。而即兴战略的不同之处在于企业对于非预期的市场机会或威胁进行迅速回应，协同相关主体，充分利用可获得的资源，实时自发地实现知识、过程和组织结构三者的有机整合、互相配合，并且结合当下的实际情况创造性地解决问题。在动荡的商业环境中，企业没有足够的时间进行市场调研、战略规划，通过传统战略分析方法形成的战略决策也不再适合当下环境，在很多时候企业管理层需要依靠自身的经验甚至直觉判断快速做出决策，并迅速行动，这就形成了企业的即兴战略。

2即兴战略实施的可能性

2.1企业发展过程中的经验积累

在企业发展过程中，总会有种种亦好亦坏的经验被保留下来，它会影响企业日后的战略行动方式，当企业需要在短时间内做出决策并行动时，这些相关经验便成了强有力的支撑。……