黄兴原 马亮亮

【摘要】人才粘性是企业保持核心竞争力和发展动力的重要条件，企业人才粘性不足将造成企业形象受损、人才流失、战斗力弱化等问题。增强人才粘性，提高企业的核心竞争力，需坚持以人为本的人力资源管理原则，加强人才的精细化管理，不断夯实企业的文化基础，扎扎实实为人才的进步与发展提供良好的条件。

【关键词】人才粘性 企业 竞争力 【中图分类号】C962 【文献标识码】A

习近平同志在党的十九大报告中指出：“努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。”人才是企业保持核心竞争力的关键，正是由于人才价值的充分发挥，才使企业拥有鲜活的生命力。随着大众创业万众创新的持续推进，我国的创业企业不断增多，如何增强企业的人才粘性，增强人才对企业的归属感尤为重要。无论是新兴企业还是知名企业，都需在增强人才粘性上下功夫，从而在激烈的市场竞争中获得主动权。

企业的人才粘性，指的是优秀员工基于对企业和品牌的信任、忠诚以及对发展空间的乐观判断而自愿留在企业、为企业作贡献的职业状态。企业的人才粘性主要依赖于企业文化、经济实力、人力资源管理水平、薪资待遇、培训机会以及可预见的发展前景。一个具有较强人才粘性的企业往往具备两个条件：一是人才慕名而来，二是人才留住不走。企业良好的人才粘性，表现为企业与人才之间保持着良好的信任和依赖关系。……