2018年7月21日，广东旺大集团主题为机制引领、模式发力、营销提效的（第二届）价值营销高峰论坛在广州维也纳国际酒店开幕。旺达集团领导钟世强、龚秀斌、姚继明和来自集团五大事业部近二十家分子公司的总经理、副总经理、销售总监和营销骨干，以及集团有关职能中心的参会代表共六十余人参加了本次论坛。

回顾教槽料推广 展亮点明方向

论坛首日，集团董事长兼总裁钟世强致开幕辞。旺达集团服务营销中心总监助理曹细辉作题为《箭头产品 旺大故事》的报告，报告结合各分子公司关于教槽料推广的“24条措施”执行情况与教槽料营销数据，既呈现了亮点，也指明了教槽料推广后续努力的方向。江西旺大副总经理左桂泉讲述了报告《教槽料推广工作感悟》，报告生动呈现了江西旺大在推广教槽料工作中的重视度、措施和成绩，也讲述了心得体会。上述两个报告全方位回顾了集团2018年“1号工程”教槽料推广的情况，也是对首届价值营销高峰论坛的后续工作作了阶段性总结。

共创机制汇共识 聚焦营销提效

服务营销中心副总监潘超鹏作了题为《营销效率：如何吞噬我们的绩效?》的报告。他从“报表数据”、“要鸡汤，还是要机制”、“新时期的绩效观与薪酬模式”等三个方面展开论述，提出旺大集团营销提效提升计划——“雷霆行动”，探索构建以3大机制、4个导向和31条措施来实现全集团营销提效。

与会人员围绕潘超鹏副总监的主题报告进行了分组讨论，讨论现场气氛热烈，与会人员畅所欲言，参与人员分成七个小组，就“雷霆行动”的3大机制、4个导向和31条措施开展研讨。……