倪吉

摘要：随着时代的发展，高校的规模和固定资产、投资建设的越来越大，其财务风险也更大，所以当前高校需要提高自身风险防范意识，根据自身情况制定科学的发展计划，通过完善预算编制和合理的内控、外部审计来规避财务风险。

关键词：预算；管理；财务管理

1.当前高校财务风险成因

1.1高校预算管理实施不到位

高校的财务管理和企业有许多不同，高校的特殊性导致它的预算管理十分重要，如果预算约束力不够的话，高校的财务将会有严重的财务风险。第一，许多高校当前的预算编制和自身的年度发展计划有着很大的矛盾，这是因为高校的支出预算和年度工作计划不是在同一时间进行制定的，这样的时间差，难免造成预算和年度计划的偏差，使得一些预算支出和实际有所差距。如果临时调整支出预算又会有很多程序需要履行，比如审批时间和过程的复杂与漫长。所以许多学校都选择自行调整支出预算或者临时借调其他项目的基金使用。其次，高校的预算编制缺乏完整性，预算不具有一个整体性。高校和企业的不同在于高校预算不是企业那样通过实际业务和员工开支来确定预算收入和支出，而且采用去年基数和今年相关因素的方式进行预算，以使今年的支出目标会受项目原始成本核准和限额，与实际情况有一定差距，将导致资金使用过程中的出现缺口，导致一定的财务风险不利于高等院校的持续发展。……