刘欢

摘要：项目管理中通过财务管理来合理地管控项目推行中的资金状况，让资金得到合理配置，发挥资金的最大价值。具体操作上要完善相关制度体系建设，做好监督管理，收集完善的信息，为管理提供坚实可靠的支持，保证财务管理的有效性。

关键词：项目管理；财务管理；应用

财务管理是项目管理的中不可回避的一环。项目管理对于企业来说是为了获得更大的经济效益，而财务管理是做好项目管理各种开支、费用管理的有效手段，同时维护者项目的成本管理，有助于项目开展中在经济问题上得到合理的调配。财务管理有利于项目管理得到合理的管控，通过财务管理的影响来达到项目推进的各项资源优化配置。

一、项目管理与财务管理的基本概念

财务管理主要是进行资金活动的组织与处理，让财务活动有关的计划、组织与管控得到合理的调配，发挥资金优化配置的效果。管理的内容主要集中在固定资金、专项资金与流动资金，同时也与资金与开支有关的成本管理，还包括资金收入、销售收入与纯收入等管控等。其所需要达到的管理目标就是让资金得到合理的组织运用，提升资金的运用价值，减少生产成本，优化盈利空间，让企业收入得到合理的分配，做好财务监督管理，避免资金不良流失情况。

项目管理是从项目开始到结束有关的各环节要素管理，项目管理的目标为具体项目本身，包括这个项目中所有关的人、资金、物品等，同时通过项目承包的合同为操作标准，依照项目规律与管理制度做各要素的管控，实现项目最终的责任与利益获取。……