许灵钰 费腾

摘要：文章主要阐述了强化建筑工程管理中的进度管理的意义，分析了建筑工程管理中的进度管理存在的问题，同时探讨了提升建筑工程管理中的进度管理的有效方法。

关键词：建筑工程管理；进度管理；意义；问题；有效方法

在建筑工程管理过程中，进度管理具有非常重要的意义。然而，在实际的建筑工程进度管理过程中仍然存在一些问题，这些问题严重阻碍了建筑工程进度管理水平的提升。

一、强化建筑工程管理中的进度管理的意义

进度管理是建筑工程管理过程中非常重要的环节，进度管理发挥的作用是不容忽视的。在建筑工程管理过程中，只有不断提高建筑工程进度管理水平，合理安排建筑工程项目施工工期，才能有效确保建筑工程项目的施工进度目标顺利实现，不仅可以有效维护建筑工程施工的效率，而且还可以高校提升建筑工程施工的任务。强化建筑工程管理中的进度管理，可以保证建筑工程项目在施工合同规定的期限内保质保量地顺利竣工验收。强化建筑工程管理中的进度管理，可以确保建筑工程造价控制的科学性、合理性，施工过程中能够合理优化配置人力、物力以及财力等资源，在很大程度上提高建筑工程项目项目资金的利用率，降低建筑工程造价成本。

二、建筑工程管理中的进度管理存在的问题分析

1.对建筑工程管理中的进度管理缺乏重视

在建筑工程管理过程中……