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干部召回制度探索:“组织部拿起这把刀”

2018-08-15徐佳鸣吴美璇周江伟

看天下 2018年22期
关键词:考核

徐佳鸣 吴美璇 周江伟

“懒政不作为的干部由各市市委负责召回……重新学习党章……可以考虑降一到三级。”反腐剧《人民的名义》里,汉东省委书记沙瑞金曾经这样说。

一年之后,有些剧情成了现实。

2018年5月,温州市洞头区供销社副主任魏华,就因在考核中得分过低被降为主任科员,成为洞头区第一批被“召回”的不合格干部。

洞头区此次被“召回”的共有14人,他们或被免职,或被降职,或提前退休,有的还要在原系统接受为期3个月的观察,但人事关系已转至区人才办公室。3个月后,表现较好的可以取消“召回”身份,无明显改进者将被评为“不合格”,不服从安排的,则会被辞退或解聘。

“希望找到一个让相关干部心服口服,并增强一把手调控力的干部考核办法。”7月17日,洞头区委常委、组织部部长吴志安说。

事实上,实施干部召回,洞头并不是第一个“吃螃蟹”者。2015年以来,已有贵州黔西南州、云南砚山县、广西靖西市、河南伊川县等地,先后做过探索,为落实干部“能上能下”提供了基层样本。

“组织部拿起这把刀”

李忠发今年51岁,目前在洞头一个镇任人大主席团副主席。

7月18日早上6点50分,他已离开家门,带队处理一起突发事件。次日他又随区领导去温州另外一个区开条线会议,下午返回洞头接着开会,晚上再搭渡轮回到所在的镇。

“这是我现在拿出来的状态。”处于被“召回”状态的李忠发说,他已“付出了代价”。

他是和魏华一起被“召回”的4名科级干部之一,4人都受到了红牌警告。不过相比另外3人,李忠发还是“幸运”的,他没有被降职,只是领到了一个“基本称职”的评价。

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