德州恒丰集团企业管理部部长 王建伟

2017年是恒丰集团快速发展的一年。恒丰集团紧跟国家宏观政策调整方向，扎实做好各项工作，以“规范、创新、升级、品牌”为指导思想，以“做强”为主旋律，全面提升集团管理水平、服务水平，使集团竞争力列全国纺织行业第7名，主营业务收入列全国纺织行业第12名，非棉纱行业主营业务收入列第3名。年初制定的22个建设项目紧锣密鼓地实施，达到了既定的目标。

科技是第一生产力，2017年恒丰集团不仅各理事单位在科技研发方面做了很多工作，收获了很多成果。在设备技改、更新上更是做足了功课。如：一、智能制造试点项目---细纱机智能管理系统。细纱车间智能管理系统的多项功能，能够实时掌控车间生产进度、设备状态，做到及时发现及时处理，在不消耗人力资源的前提下，大大提高了生产效率。二、智能生产管理系统应用。1、记录工每天只需将交班数量、值车工、回花数量录入系统，系统会自动生成所需报表，如车间轮班日报、车间日报、个人产量报表、消耗报表、员工考勤、车间生成日报等各种报表。2、生技处可以在系统自己查询需要的数据，并可以导出excel表格。3、领导可以随时查看任意时段任意品种的产量，及在产品种各个车间的在机情况，便于公司的生产跟踪，提高了工作效率。4、提高了效率，减少了用工成本。三、智能自动落纱机的改造推广。在减轻落纱工人劳动量的同时，实现了人员压缩，降低了落纱停台时间，有效提高了生产效率。……