奥运场馆,你们还好吗
2018-08-14高晓东张惠芳杨乔乔任婉睛
瞭望东方周刊 2018年31期
高晓东 张惠芳 杨乔乔 任婉睛
游客在“水立方”嬉水乐园内消暑
2018年8月5日,周日,北京,最高气温达到35℃。这一天。地处北五环的国家游泳中心水立方(以下简称水立方)游泳馆里。最多时有841人同时在馆。这已经是水立方游泳俱乐部成立的第六年。最近,连日暑热高温。每逢周末,全天游泳人数超过2000人次。
10年前的8月,2008年北京奥运会游泳比赛在这里举行。游泳比赛第一天,就有三项世界纪录被打破,第二天又有5项世界纪录被打破。最终。5天的游泳比赛中。水立方产生了14项世界纪录。整个奥运会期间。水立方诞生了21项新的世界纪录。水立方成了游泳运动员们的“福地”。被称为“水魔方”。
不过,就在新世界纪录不断诞生的同时,另一种声音也开始出现在媒体上:赛后,这些耗资甚巨的场馆将何去何从?
时间给出了答案。
水立方和鸟巢的商业经
2008年奥运会期间。水立方的中方总设计师赵小均接受采访时断言。水立方在赛后会成为一个“赚钱的房子”。只不过,赚钱的方式上会发生改变,由依靠比赛门票收入,到旅游景点。再到功能性设施收入。
2008年奥运会结束后,仅半年内,水立方就实现营业收入1.04亿元,这之中相当一部分为旅游门票收入。但根据此前的规律,随着下一届奥运会的筹备和举办,上一届奥运会场馆的旅游热度会在4至5年内降到低位。水立方、鸟巢也概莫能外。
随着游客人数抛物线似地下降,水立方收支情况开始出现变化,旅游收入比重开始下降。
在赛后的第三年,2011年,水立方非旅游收入占到總收入的68%,扭转了前两个年头旅游收入与其他项目七三开的局面。……
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