宗禾

从政三四十年，最让自己倍感欣慰的就是发现了一批人、培养了一批人、推荐了一批人。每每遇到素质高、人品好、能力強，想干事、能干事、会干事的“草根族”，爱才惜才之心便油然而生，总会千方百计、竭尽所能地去培养、去举荐。

他们中有的从县乡调到了省直、市直部门，有的从边缘单位调到了重要单位，有的得到提拔重用，还有的被安置到关键岗位工作。

这些年，在各种不同场合，总有一些才华横溢、聪明精干的年轻人问我：“感到自己挺优秀的，一直埋头苦干、任劳任怨，为什么一到涉及提拔晋升的关键时刻，领导却不愿意为我出头露面、据理力争呢？”

对于他们的质疑抱怨和踌躇彷徨，我深有感触。

下面，我就将印象深刻的3个经典案例在这里分享，看完你也许会明白：为什么在关键时刻领导不愿意推荐、提拔你。

领导不推荐你，因为你不懂感恩

一个省直部门的小伙子，连续几天给省委部门的一位老领导打电话，想让老领导推荐他到一个更高的平台，但是都被婉言拒绝了。

万万没想到，他很执着，一天直接来到了老领导的办公室。

听他叙述后，老领导表达了三层意思：

“第一，省委这个重要部门的办公室确实需要一位副主任。你文字功底不错，又是现单位的办公室副主任，写作水平、综合素质都能胜任。我个人认为，也许你适合这个岗位。”

他颔首微笑。

“第二，你的消息很准确，这个部门的主管领导和办公室主任确实和我交情不错。如果我力荐，他们一定会认真考虑。……