杨汝华

【摘要】采购是供应链物流的起点，它是使生产和建设有序进行的物质基础和保证，供应链企业之间通过采购环节的物质流动、信息流动和资金流动维持相对稳定的关系。科学理性采购是供应链企业之间稳定关系、和谐发展的基础，也是企业低成本、高效完成采购任务关键因素。从计划经济向市场经济转型以来，国内企业在采购管理上存在一个普遍而致命的问题是定价机制方法简单、手段落后。这种缺乏科学理性的采购行为，不仅会影响到采购对象的质量，也忽视了生命周期成本和及时采购所蕴藏的效能。本文通过对传统采购存在的弊病和缺陷进行分析、对供应链环境下采购采购理念的转变进行归纳，并对供应链下的采购策略进行全方位规划，最后形成一套科学、理性的采购制度，以期达到理性采购、科学保供，提高物资采购供应管理水平和企业赢利能力；同时也希望能有更多的企业管理者重视采购、关注采购策略的研究，更希望能为企业的物资采购供应提供一些可借鉴的管理经验。

【关键词】采购与采购管理 采购的基本要领 采购务实

一、采购与采购管理

1.1 采购

采購，就是买东西，是通过等价交换手段以获取满足自身需要的商品或服务，是一个通过提出需求、选定供应商、谈判价格、确定交货内容和方法、订立双方互利并共同遵守的约定、最后按约定收货付款的过程。传统的采购是一个典型的博弈过程，是一种以价格为核心的非理性、不科学的行为。……