李翠花

摘 要：现在我国经济发展水平还在不断提高，与此同时，在我国建筑行业当中，竞争压力也在不断提高，作为建筑企业来说，如果想要提高经济效益，就要不断压缩成本，提高工程管理水平，这样才能保证企业的不断发展。在成本管理工作中，工程经济分析这项工作可以不断提高项目控制水平。本文首先简要分析了现阶段经济项目成本管理工作的现状，之后结合实际情况总结了一些可行的对策，希望可以给相关工作的开展提供一些参考。

关键词：工程经济分析；项目成本管理；成本核算

现在我国经济发展水平还在不断提高，所以作为企业来讲，如果想要在竞争中获取优势，应该做好开源和节流这两项内容，不仅仅重视市场利益，相应地，控制成本也非常重要，现在市场竞争越来也激烈的背景下，成本也在不断压缩，所以想要提高企业的经济效益，节约成本也越来越重要。本文针对工程经济分析的作用以及相关措施进行了简要分析，希望可以不断提高企业的经济效益。

1 现阶段项目成本管理工作中存在的问题

1.1 工作人员素质不足

经过调查之后，很多工程管理人员在成本控制工作上能力存在很大的缺陷，经常由于自身专业知识水平的不足而导致成本控制的目的无法实现，虽然这些管理人员实践经验丰富，但在理论水平上不如接受过专门理论学习的技术人员，但是这些技术人员又在实践能力上存在欠缺。……