莫雪梅

摘 要：财务流程在企业管理中有重要意义，优化财务供应链管理对于企业平稳运转至关重要。本文对目前国内企业的财务流程进行分析，提出了普遍存在的问题，并介绍了目前国内部分企业使用的优化措施，即财务供应链管理下的财务业务一体化的动态财务平台。

关键词：财务供应链；财务流程；优化

前言：财务流程对于一个稳定经营的企业而言是至关重要的。为了实现企业财务管理和经营管理的有效整合和为企业运行提供更好的助力，不少企业已经在优化改革的路上做出了探索。但是仍然有不少企业财务流程尚不能很好地适应生产经营的需要。

1企业财务流程常见问题

1.1采购管理和控制缺乏有效保障

企业内部控制的目的是为了合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。最初控制的目标主要是保护财产安全，主要关注物资管理和资金管理。近现代由于经济形势复杂，企业内部的规模和产量都有明显提升管理逐渐形成了体系。采购管理由于备选项目众多而缺乏有效地的保障。主要体现在采购流程、采购制度、采购项目、采购需求不完善和采购厂家信息不全等，这些都导致管理的难度比较高。

1.2财务信息实时性低

信息高速交流才能体现其价值，滞后的信息无法满足生产的需求。目前国内众多企业财务信息实时性低，信息传递慢。……