刘贵双

引言

动车文化是具有时代特征的科学发展模式。19对"动车组"列车，最高时速可达到250km/h，与传统列车的牵引动力集中在车头的系统完全不同，动车的牵引力安装在每节车厢上。这一设计不仅使列车的动力成倍增加，同时提高了爬坡能力，换向也更加灵活。动车现象的出现给企业文化建设带来全新的启发和深刻思考。

一、动车现象的文化启示

（一）动车现象强化“车头牵引力”

动车文化，诠释了创新型班组理念和学习型班组的内涵。今年公共事业管理处开展了关于“读书圆梦想、学习强素质”活动，全处副科以上干部配发学习书籍300余册，按照缺什么补什么的原则，为干部“充电聚能”，提升干部综合素质。

（二）动车设计强调“整体合力”

透过动车动力系统设计理念的改变，使我们受到很大启发。我们就必须调动所有职工的主观能动性，使员工就像一节有着独立动力源的车厢，转变观念由被动变主动，从企业的被雇佣者转换角色成为主人。充分发挥好每一节车厢动力，才能有效的达到我们企业管理的管理目的。

（三）动车理念体现 “内驱动力”。

一是以人为本的理念设计。动车带给人们的不仅是安全和快捷，车厢中还处处体现以人为本的设计理念。公共事业管理处本着为职工办实事、做好事、解难事的原则，坚持开展慰问活动如，慰问在职困难职工家庭、慰问劳模家庭、节日坚守岗位职工等。为职工办理大病、应急、死亡救助及扶危济困救助并发放救助金。……