魏民

摘 要：为了使企业在发展中有更雄厚的竞争力以及坚实的技术支持，应认识到产学研结合模式的重要性，并能结合企业的实际情况，制定企业、高等学校与科研机构三方面为主体通力合作的工作方案。并能在实际工作中通过加强产学研合作，达成资源的有效整合的目标，进而实现利益的最大化，打造出坚实的发展平台。本文就产学研结合模式下企业管理工作办法进行了分析。

关键词：产学研；合作创新；管理要点

产学研合作是现代社会经济发展下的产物，通过企业、高效、科研机构之间的通力合作，能够使得技术、人才、设备等资源进行合理的配置，实现我国经济的进一步发展。在产学研合作过程中，也会出现很多的问题，同时也会出现不同的合作模式，这就需要有关人员能够进行相互的磨合，抓住关键，在不同合作模式的基础上能够将理论与实践做到有机的统一。

产学研协同创新

“协同”一词自古有之。“协”字有“和睦、合作、协调、汇集、汇合、联合、协助”等意思，“协同”则表示“相互配合、协调一致地行动”。协同的预期结果是相对明确的，未来回报的分配可以事先协商。此外，有关学者也指出，协作往往涉及不可预知的结果，并严重依赖信任以及对诚实与公平价值观的共同承诺。协同方要尽可能顾及对方的利益，就像对自己利益的考虑一样。“协同”更加强调在风险共担、利益共享的基础上为实现同一个目标而通力协作，以及公平诚信的合作环境。“协同创新”是把协同的思想引入创新过程，指创新过程中各创新要素在发挥各自作用，提升自身效率的基础上，通过机制性互动产生效率的质的变化，带来价值增加和价值创造。我国产学研合作存在的诸多问题，就其症结而言，都可以归咎于合作组织间未能达成协同配合，产学研脱节现象依然不同程度的存在，从而致使大量的创新资源处于游离分散状态，创新效能不高。与以往的原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新不同，协同创新不再是简单的线性创新，而是由多个组织或部门参与的非线性创新，通过各组织间的彼此渗透、相互融合，使创新活动在更加广阔的组织空间内进行，促进资源的整合与流动，实现创新价值的最大化。因此，产学研协同创新可以有效解决我国当前产学研合作中的瓶颈问题，促进科技、教育与经济的紧密结合，提升产学研合作的效能。

一、产学研合作的基本要求

合作应当是全方位、多层次的协作与融合。而产学研协同创新更加强调多个组织和要素的一体化深度协作，不仅要求创新主体的协同合作，也要求创新目标、组织、制度和环境等的协调与整合。

1主体协同是产学研合作的核心

产学研协同创新除了要求企业、大学、科研机构这三大基本主体投入各自的优势资源和能力之外，还要求政府、科技中介机构、金融机构等相关主体的协同支持。其中，企业、大学、科研机构这三方进行技术开发，政府通过法规、政策进行引导和鼓励，科技服务中介机构提供相关信息服务，金融机构提供资金支持，通过多方协作共同完成技术开发和技术商业化活动。目标协同是产学研协同创新的前提和基础。在产学研合作过程中存在着多个利益主体，不同的主体从自身的利益出发对产学研合作有不同的价值诉求。如何协调各方利益主体的需求，找到一个利益结合点，用共同目标来驱动各方主体的创新动力，消除合作中可能存在的种种障碍，是实现产学研协同创新的前提。

2组织协同是产学研合作的支撑平台

我国目前的产学研合作还主要停留在技术转让、合作开发和委托开发等较低层次的合作上，共建研发机构和技术联盟等高层次的深度合作还比较少。据有关调查显示，我国企业与大学、科研机构的合作创新有37%是常规技术咨询，33%是合同委托开发。而发达国家产学研合作的历史和现实却表明，产学研合作经历了一个由技术转让—委托研究—联合开发—共建实体的演化历程，从合作初期的以技术转让为主到今日主要谋求共建实体全程介入，共建实体正在逐渐取代技术转让、委托研究和联合开发而成为产学研合作的主导模式。产学研协同创新离不开组织协同，通过共建合作实体和技术联盟搭建创新平台，使无序态的创新要素和资源进行扩散、组织、融合、转化，从而形成有序态的知识与技术创新。

3体制机制协同是产学研合作的制度保障

产学研协同创新就其本质而言是一种管理体制的创新。产学研协作过程中各方的利益范围、责任边界、合作动力、协作关系、融资手段等都需要有明确界定，只有建立和完善相应的配套政策和措施，才能保护合作各方的利益，激发大学、科研机构和企业等组织协同创新的动力。

4环境协同是产学研合作的坚强后盾

除了主体、目标、组织和制度的协同之外，产学研协同创新还需要有与其密切相关的法律、税制、政策、市场、文化、信息平台、金融和中介服务等外部环境的支持。我国的产学研合作普遍存在着各方创新意识不强、动力不足的问题。此外，体制性障碍与法规政策体系不完善等因素也阻碍了产学研的协同创新。因此，加强产学研协同创新的环境建设，营造有利于产学研紧密结合的政策环境和氛围，调动产学研各方的创新热情，无疑对产学研合作的加速发展和效能提升具有重要的意义。

三、各种模式组织的管理对策和要点

产学研合作是基于现代社会经济发展所诞生的新兴理念，而产学研合作的模式也有很多，一体化模式、共用模式、工程模式、政府计划模式等都是属于产学研合作模式中的主要类型，而不同的合作模式所对应的管理重点也有所不同，只有结合实际情况对不同的模式采用不同的管理方法，有一定的着重点，才能真正发挥产学研合作的作用。就政府主导、产业牵引、学研拉动这三种模式而言，提出以下管理对策和要点。

1政府主导型管理对策

在政府主导型的产学研合作模式中，企业管理者应该遵循规律，以政府下发的政策、法律等为基本导向，与高校、科研机构实现高速的融合，以促进企业经济的发展。政府主导型主要就是以政府政策为主导，这是合作的有利保障，能夠为产学研合作打开绿色通道，而这种模式主要是属于研发组织的管理，企业自身应该懂得利用政府的优势来解决合作过程中所遇见的问题。

（1）适应技术创新环境

由于处于政府主导型的组织合作模式，因此，这更加的有利于形成一个产学研合作的软环境，对于企业、高校、科研机构来说都很有益，而在这种分氛围下，更加有利于加强技术的创新，营造一种技术创新的环境。对于合作的企业来说，在这种环境背景下，就应该努力适应这种氛围，这也是管理方法的要点之一，只有适应这种环境，才能在这种条件下谋求发展。有利于企业区域经济的发展，资源产业结构的进一步调整。

（2）懂得利用各项优惠政策

政府主导型的产学研模式在根本上就是政府实施一些有关的弹性政策来达到加强合作，促进国家经济发展的目的。而政府下发的政策法规等对于三方都有很深远的影响，尤其对于企业的发展来讲，具有很大的意义。企业管理者应该懂得利用各项优惠政策，来加大研究开发的力度，提供一些必要的金融支持，真正做到创新交易成本，实现最终科技产品的商品化和产业化。

（3）遵守法律法规

在政府主导模式合作基础上，在管理方法上还要抓住法律法规这一要点，例如专利法、商标法等，只有遵循法律法规，才能符合要求，加强产学研协同创新的力度，取得良好的效果。在研发活动中，必不可少的会涉及一些法律问题，这时有关的管理者就应该懂得利用法律法规来促进各个主题之间的协调发展，实现研发成果效益的合理分配。

2产业牵引型的管理对策

（1）加强项目管理

产业牵引型的合作模式需要有关管理者能够加强项目的管理，这是在这种模式下管理的关键之处，研发组织具有一定的虚拟性，各个组织成员都是平行的，所以为加强管理，就需要制定一个管理标准，以对管理的过程进行合理的控制。因此项目管理工作就很重要，项目经理这一职位也很重要，所有平行组织的成员统一听从项目经理的调度就成为了关键，这样能够减少管理层次，提高合作的效率，促进资源信息的快速流通，更好的解决合作中出现的问题。

（2）加强信任管理和跨文化管理

加强信任与跨文化的管理也是管理工作中的重点，尤其在产业牵引型的产学研合作模式下，这一要求更为明显和具体。在合作过程中，很有可能会出现研发组织组建失败以及管理协作等风险，所以为解决这一问题，产学研合作的主体之间应该相互信任且尊重，这样才能打造一个具有凝聚力的团队，形成一定的文化精神内涵，构造良好的合作环境。而信任管理与跨文化管理就显得很关键，要求各个主体之间应该加强沟通，能够建立一套统一的合作约束机制，实现信息共享的同时，各自都能得到较好的发展。

（3）加强网络安全的管理

我国很多企业对网络的安全性认识很不够，不少企业都有自己的网站！但是对如何防止黑客的进攻却知之甚少，虚拟研发组织的一个重要特点是把各参与成员的信息通过网络传递给合作伙伴，要求对市场的变化做出迅速反应。因此，网络安全对从事虚拟经营的企业来说也是非常重要的。

3学研拉动型的管理对策

（1）尊重人才

在学研拉动模式下，要求有关的管理者能够抓住管理的重点，即人才。人才是促进时代发展不可或缺的因素，在产学研合作中更是如此，只有做到尊重人才、合理任用以及选拔人才，才能加快技术创新，从而有利于各个合作主体都能获得较大的收益。尤其在学研拉动合作模式下，这一要求体现的更为明显，合作企业的管理人员应该抓住人才，尊重他们，为他们营造一种研究氛围，从而激发他们创新的热情和潜能，实现他们人生价值的同时，也能有利于体现成效，促进各个合作主体的发展。

（2）寻找企业与高校和科研院所的结合点

在学研拉动型的合作模式中，不仅要抓住人才这一关键点，有关的管理者还要抓住企业与高校、科研机构三者之间的结合点，这样才能真正做到协同创新发展。在产学研合作中，经常会出现多数研究项目都是有关国家政府方面的项目，在企业自身急需开发的项目中就很少有所涉及，这就致使产学研合作面临一定的问题，出现了偏向，致使研究与实际应用脱节，不利于企业的发展，同时也不利于产学研合作，所以积极寻找企业与高校和科研机构间的结合点就成为了关键，这也是管理者应该着重注意的方面。以确保我国的研究活动能够进入一个良性循环的状态。

四、结语

由于现代化进程的加快，全球化的经济发展时代已经到来，各个行业的企业经营者都应该做好准备，转变管理方式与理念，以在激烈的市场中寻求生机，使得企业能够获得生存和发展。而产学研合作理念的提出让企业经营者们看到了这种可能，这是一种新型的合作创新理念，也是一种经济行为，运用有关交易成本的知识，联合企业、高校、科研机构三方的力量来实现经济效益的最大化，从而使得三方都能有所收益，还能够提高我国在国际中的地位。因此，产学研合作方法就显得很关键，要求各个合作主体都能掌握管理方法的要点，以加强产学研合作，真正促进经济的健康发展与科技进步。

参考文献：

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