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区域烟草销售如何开展销售活动

2018-08-10曾锦红

科学与财富 2018年16期
关键词:烟草销售区域

曾锦红

摘 要:我国是一个烟草大国,早在很多年前烟草就已经成为人们生活中的一个组成部分。目前全社会烟草消费支出仍在增长、消费结构仍在提升的趋势没有改变,关于烟草销售活动的开展已经受到了越来越多的关注。多年来,中国行业纳税方面,烟草行业都是第一位,中国烟叶主产区主要集中在云南、贵州、四川,而且大都是在偏远的山区,要做好区域性的烟草销售活动更加困难,本文立足区域来开展研究,分析如何开展烟草销售活动。

关键词:区域;烟草;销售

1 引言

我国作为一个烟草大国,烟草行业为经济发展做出了巨大贡献,并且我国烟草行业的整体实力地位没有改变,但国家对于烟草销售也是较为重视的,国家“十二五规划纲要”提出“全面推行公共场所禁烟”,“十三五规划纲要”提出“大力推进公共场所禁烟”。因此,烟草销售活动的开展还是需要采取有效的措施来推进的,并且在《中国烟草控制规划(2012-2015年)》对我国烟草控制取得的进展给予了充分肯定,所提出的烟草控制目标为“吸烟率持续降低、公共场所禁烟全面推行、公众对烟草危害健康的认识显著提高、烟草制品非法贸易得到有效遏制”,没有提出减少烟草生产、销售的目标,同时强调了要进一步加强烟草专卖管理,强调了对收缴的走私烟、假烟实行销毁。区域烟草销售如何开展销售活动已经受到越来越多的关注。

2 区域烟草销售现状

目前,广大消费群体对卷烟工业民族品牌的高度认同没有改变,我国卷烟一直都是以烤烟型为主,而国外主要是混合型,而且中国烟民对于卷烟的需求有比较大的品牌忠诚度,烟民一般都比较忠于某个或某几个卷烟品牌,这种习惯形成后,短时间内是不会改变的。就当下的情况来看,烟草销售中还存在有一定的问题,比如随着烟草控制的深入推進,外部环境不稳定不确定因素显著增加,烟草行业在税收价格、包装警示、广告宣传、成分管制、信息披露等方面所受的约束越来越多;并且随着改革开放不断深化,邮政、铁路、盐业等垄断行业相继实现了“政企分开、政资分开”,烟草管理体制受到的关注程度可能会越来越高。随着法治建设的全面推进,对各项烟草工作提出了更多、更严的规范性要求,烟草行业在专卖管理、生产经营、控烟履约等方面面临的法律风险、政策风险也会越来越多。近年来,居民健康意识的不断增强,卷烟市场购买及消费行为不断变化,电子烟等新型烟草制品不断涌现,烟草行业面临的市场风险也显著增加。而且烟草控制出现“片面化、绝对化、扩大化”过激倾向,烟草行业承受着巨大的社会舆论压力,在公共场所禁止吸烟、领导干部带头在公共场所禁烟、禁止公款购烟、社会对吸烟认知变化、卷烟礼品功能弱化、卷烟提税顺价等综合性因素影响下,烟草市场逐步发生深刻变化。此外,从目前区域烟草销售的服务状态来看,对于用户的服务意识还不够强烈,基本上只是为消费者提供货源,没有做到主动为消费者发现问题、解决问题。同时,工作的效率也不够高,烟草销售工作人员与客户信息之间并不流通,不了解消费者的使用情况,很容易导致对于市场销售情况不了解,这样的情况下是不利于烟草销售活动的开展的。

3 如何开展销售活动

近年来,国家对于烟草销售活动越来越重视,而我们正处于互联网时代,通过去掉渠道、管理、营销等多种维度,利用产品来吸引用户,建立起品牌特点,烟草销售也能够达到理想的效果,站在烟草行业的角度来说,烟草品牌自身已有一定的群众基础。比如烟草企业可以通过互联网平台来进行销售,针对目前烟草行业的互联网平台的出现,比如以“真龙”为代表的中烟公司微信号以及私人开发的针对零售户的APP平台。不过除了中烟公司的力度和影响力比较大之外,私人开发的APP平台流量很少,线上线下的联动效果并不是很好。线上注册的终端烟酒店,在线下的销售业绩微乎其微。其根本原因就是线上缺少文案推广,线下缺少品吸体验活动,导致消费者缺乏认知,基于APP平台积累的只是注册会员信息,有效的粉丝用户很少。同时,线上订购的来源主要是朋友圈的转发和好友的推荐,用户与社群紫荆名苑任何联系。当问及诸多消费者为什么不选择网上订烟的时候,反馈到的信息也大多是“不确定是不是真烟,不敢买”。其实,在主流的卷烟营销思路上,社群营销是比较难的,毕竟市场上对卷烟销售是有渠道限制的。但基于社区的产品推广,在聚焦互联网形势上更有利于利润的放大。然而,如何才能拓展卷烟营销空间,这就需要社群营销。人们可以借助微信群或者群组的聊天形式,把一部分对卷烟感兴趣的群体凝聚起来,通过长期相处建立信任,然后推广产品进行营销。这种产品推广更多的是基于口碑的传播。因为一款新烟上市后,首先要组织社群内部来品吸和体验,然后再根据品吸结果进行社区内部消息的扩散,从而达到销售的目的。

4 结语

近年来,烟草商户销售活动的开展受到越来越多的关注,在实际发展情况的基础上,确立了以完善价值链作为烟草商业发展的重要战略。就目前情况来看,营销体系作为企业多种职能活动的重要组成部分,对企业市场竞争力的发展有着关键性作用。在营销模式下,企业首先应通过科学的考察调研方式,准确地掌握客户的消费与需求,在根据企业的实际发展情况以及所拥有资源,将消费者需要的商品或服务从厂商引向消费者。

参考文献:

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