区锦联 刘娑

内容提要：基于农户的视角，对 “温氏模式”中 “公司＋农户”的合作关系进行解读。这家由7户农户创建的公司，扎根于乡村之中，在发展过程中吸引了其他农户的参与。加入公司的这些农户有着自身的特征。他们出于实践理性和对道义的衡量，与温氏集团进行合作。面对强大的合作公司，这些弱小的农户呈现出依附与独立的双重性，在生产过程中依附公司、寻求公司保护的同时与公司进行各种形式的互动与博弈。这些策略性行为在新一代农户之中更为明显。尽管如此，发家于地方社会并扎根于地方的农业企业，其原有的农户身份、乡土性特征以及与地方社会保持着的社会关系成为 “温氏模式”持续发展的社会与文化基础。

一 引 言

学术界对 “温氏模式”的探求积累了相当丰富的研究成果。早期的研究主要关注农业产业化问题，集中对温氏集团以 “公司＋农户”模式如何有助于农业产业化进行探究。这些研究包括对 “温氏模式”的成功机制探析①张光辉：《农业产业化经营：“温氏模式”成功机制探析》，《华南农业大学学报》（社会科学版）2004年第3期。，企业与农户的合作关系研究②胡少华、陈聪：《“温氏模式”：寻求企业与农户的结合点》，《中国农村经济》2002年第10期。，此外还包括郑华平③郑华平：《广东温氏集团 “公司＋农户”农业产业化模式实证研究》，《广东农业科学》2008年第7期。与张丽华④张丽华等：《农业产业化经营关键因素分析——以广东温氏公司技术管理与内部价格结算为例》，《管理世界》2011年第3期。……